文档介绍：内部管理细则是企业经营管理的总纲,它是根据公司章程的规定对企业管理提出的具体化、规范化要求。内部管理细则不同于企业章程。内部管理细则着重于调整企业内部关系,对外不具有法律效力,它只能靠行政管理保证实施。企业章程不仅调整企业内部关系,而且还要调整企业的外部关系,对内对外都具有法律效力,国家权力要保证它的实施。内部管理细则是企业管理制度的一种形式,但它同其他单一的管理制度也有一定的区别。单一的管理制度只能调整局部关系和行为,内部管理细则调整的是企业全局的关系和行为。综合管理制度大纲第一条为完善各项工作制度,规范各岗位工作流程,帮助员工培养良好的工作****惯和职业精神,促进公司发展,提高工作效率及经济效益,根据国家有关法律、法规,特制定本公司综合管理制度。第二条认真学****仔细阅读、准确掌握公司综合管理制度是公司全体员工的重要工作内容之一,公司全体员工必须严格遵守各项管理制度中相关工作规定和工作纪律。第三条公司财产为公司所有,保护和正确合理使用公司财产是公司全体员工应尽的义务。第四条破坏公司形象和声誉相当于自己诋毁自己的形象。所以,公司全体员工应该懂得时刻维护公司的形象和声誉。第五条君子爱财取之有道,任何侵害或利用工作之便损害、挪用和占有公司利益的行为如同“偷窃”。因此,公司全体员工应有克己奉公的职业精神,不得损害、挪用或私自占有公司利益。第六条公司员工应具备起码的主观能动性,员工应该主动参与公司的各项工作,发挥个人积极性和创造力,为公司发展提出自己的建议和意见,只有这样公司才能不断发展壮大,员工才能在参与公司管理过程中真正提升自己的综合素质。公司杜绝“当面奉承”“背后指责”的非君子行为。第七条公司工作环境事实上是员工最好的学****课堂,除自己的业务知识外,公司提倡全体员工不断学****同时公司尽可能为员工提供学****深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,目的是造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条“只说不做”是无能的表现。工作是做出来的,不是靠嘴说出来的,公司杜绝只说空话不干实事的行为、杜绝做和不做一个样的不良言论。公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第九条放弃晋升就是放弃对自身的提升,其实就是甘愿落后。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。第十条互相扯皮、相互推诿、彼此拆台、相互指责甚至相互谩骂是很多企业团队中客观存在的现象。公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司为员工提供薪酬和其他福利保证,并随着公司经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十二条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,杜绝办事拖沓和不负责任的工作态度。第十三条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。第十四条维护公司纪律,对任何人违反公司各项制度的行为,都要予以追究。考勤管理第十五条为维护工作秩序,提高工作效率,制定本制度。考勤制度是公司内部最为基本的管理制度,是公司对全体员工最基本的要求。第十六条公司员工必须自觉遵守考勤纪律,上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。第十七条员工必须按时上下班,不迟到、不早退,每周一至周六上午为公司正式工作日,具体作息为:早8:30—12:00,下午2:30—6:00。每周六下午、周日为公休日。迟到10分钟之内(包括十分钟)记做员工迟到一次。当月累计迟到一次的,不扣发工资,当月累计迟到一次以上三次(含三次)以下的,扣发当月工资30元,当月累计迟到四次和连续迟到(相连两个工作日或上下午都迟到)三次的扣发半天日工资(日工资=当月工资总额除以当月实际应出勤天数),当月累计迟到四次以上八次以下和连续迟到三次以上五次以下的扣发一天工资。当月累计迟到八次以上和连续迟到五次以上的扣发两天日工资,并记录无故旷工一天。单次迟到超过四十分钟的,扣发半天日工资。单次迟到达八十分钟的,扣发当天日工资。因迟到时间超过八十分钟而全天未出勤的,按无故旷工论处,无故旷工一天处以扣发两天日工资的处罚,依此类推。无故旷工三天以上(含三天),公司除扣除相应工资外予以劝退或开除。第十八条严格请、销假制度。事假、病假按事、病假实际天数扣发工资。员工事假、病假都需履行请假手续,填写请假单报公司主管副总经理批准后交考勤员存档。事先无法履行请假手续的,上班后应在第一时间补齐手续,没有请假手续的一律按无故旷工论处。公司副总经理和总经理请假一律由公司董事长直接批准。考勤员每月将员工考勤表及考勤汇总记录表,经统一汇总后连同员工请假单一并交财务部。第十九条上班时间不得擅自离开工作岗位,为随时掌握员工工作情况,公司人力资源部设立员工离岗留言记录本,所有员工在外出办事时,必须真实、清楚的填写离岗留言,包括:原因、外出所办事项、对方联络人和预计归岗时间。如因工作