文档介绍：(讨论版)螀艿第一章总则莅袄1、目的:、主动性和创造性,体现个人能力与业绩贡献,合理分配员工劳动报酬,使员工能够与公司一同分享公司经营所产生的收益,特制订本制度。、薪酬计算、薪酬发放及员工福利等事项,除另有规定外,一律按本制度执行。肆2、定义:蚁本薪酬管理办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,是企业支付给员工的工资、奖励奖金及其它福利待遇。芀3、适用范围:膈适用于公司及公司下属各子公司全体员工;此管理办法是公司薪酬管理的准则和依据,所有与薪酬管理相关的规定和行为都必须遵照并符合本管理办法。螆4、薪酬管理原则:、奖勤罚懒和效率优先三大基本原则;。、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。、保留经营所需的各类优秀人才,支持公司经营目标的实现。螄螁第二章薪酬的构成羇芇5、薪资组成结构::。:,支付方法如下:薂基本年薪(月)按年薪的%按月支付(结合岗位工资进行核定)。羈绩效年薪年终考核按年支付。袆奖励年薪年终考核按年支付。蒄年薪制人员,不再享受公司内部的工资、奖金等其它工资性收入。蚄年度结束后,根据考核结果进行核定,在次年1月以前一次性核发。:当月工资=岗位工资+绩效奖金+奖励奖金+司龄津贴+其它。;当月工资=岗位工资+奖励奖金+其他。芄6、岗位工资:岗位工资=基本工资+津贴(岗位工资减去基本工资以外的剩余部分),具体标准参照《岗位工资宽带及额度方案》的规定执行;葿7、绩效奖金::绩效年薪根据年终考核按年支付。,具体考核方式参照《公司绩效考核方案》执行,绩效奖金核算比例参照表1;蒃表1绩效考核结果与奖金发放标准袁绩效考核等级莈A优秀螅B良好薄C一般罿D不合格螇奖金核发比例蒅100%莁80%莂60%芆0%芅蒃8、司龄津贴:从员工入职之日起,任职每满一年予以调整一次司龄津贴,司龄津贴满10年封顶。司龄津贴的发放标准参照表2:蒀表3司龄津贴计算标准蚆司龄年限羆1年蒄2年薈3年荿4年螆5年芁6年羁7年蝿8年蒇9年莃10年聿补贴标准膈50羃100莄150蒂200蚇250蚃300膁350薀400肇450蒄500芃蚈9、奖金奖励::员工当月无任何迟到、早退、旷工等缺勤记录,无任何事假、病假(1天以上)、婚假、丧假、产假及其它假期等(年假、补休除外),给予发放满勤奖,满勤奖计算标准为基本工资的10%。(全勤奖仅针对公司普通员工):公司根据当年整体经营业绩、员工工作绩效及员工本年度出勤率计发年终奖金,具体发放标准以文件通知为准;年终奖金的发放标准主要参照个人在当年度绩效考核结果、年度出勤率、年度奖惩情况等。芄肁第三章定薪、调薪管理制度羅袄10、新员工工资定级:《岗位工资宽带及额度方案》中各个岗位的限定的范围由行政人事经理核准,各用人部门可根据候选人的面试结果向行政管理中心提出建议薪资,用人部门不得自行向候选人承诺工资标准。(含)以上人员试用期及转正工资定级由公司执行总裁核准,具体工资标准参照《岗位工资宽带及额度方案》之规定;新进人员因能力突出或特殊原因,工资标准超过《岗位工资宽带及额度方案》中限定的范围,需呈报公司执行总裁审批同意。:应届毕业生起薪点根据不同学历进行区分,具体标准参照下表3(转正后薪资根据不同的岗位及工作业绩另行核定):蚅表3实习工资标准膃学历蒁中专肈大专莅本科羀硕士及以上蚀薪资蒈1100元/月膆1200元/月肂1500元/月螈2000元/月袇袆11、调薪管理:公司根据当年的经营情况及员工的工作业绩,对于符合调薪条件的员工,由员工本人提出书面申请,填写《调薪申请单》,由部门逐级审核,报行总经理办公室审批核准(部门经理级(含)以上人员及特例调薪的,由公司执行总裁审批)。。调薪原则上每年一次,每年的3月1日为薪酬调整日。但是当物价指数急剧变化(通货膨胀与通货紧缩)以及公司认为有特别的必要时,也可以进行临时性薪酬调整。,包括自动调薪和考核调薪两大部分,其规定如下:,即员工司龄增长调薪,司龄增长调薪