本质安全体系建设实施方案..doc

文档介绍：内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司本质安全管理体系建设实施方案为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做好公司本质安全管理体系建设推进工作,使之与安全质量标准化与“三讲一落实”活动有机融合,实现公司本质安全,特制定此实施方案。:10月11日—10月13日组织矿业公司相关工作人员进行本质安全管理体系集中培训,培训的主要内容包括本质安全管理体系建设理念和本质安全管理体系建设方法。集中培训每天共分上午和下午两个单元。培训地点、人员组织、会场管理由矿业公司本质安全管理体系建设推进办公室负责。:《锡林浩特矿业公司本质安全管理体系建设实施方案实施办法(试行》确定各工作组名单。。。:10月14日—10月23日(1危险源辨识:对公司内部所有可能导致事故发生的危险源进行辨识、汇总。辨识方式:首先将风险管理表和填表说明下发到各岗位员工,各岗位员工对自己本岗位的工作任务进行梳理,然后将各项任务进行工序分解,同时对每道工序的危险源进行辨识;然后由每一种岗位的技术骨干对本岗位的危险源进行整理、汇总,并组织本岗位工种员工进行讨论。成文后由各工作小组进行审核,审核后报本质安全管理体系建设推进办公室,由专家组审核,如符合要求,则定稿后下发至各风险管理小组进行风险评价与分类工作,不符合要求则重新进行辨识并完善。(2危险源风险评价与分类:各工作小组对辨识出的危险源根据其带来的后果、危害程度进行风险评价,并进行分类。:10月24日—10月25(与危险源风险评价与分类同步在综合分析辨识出危险源特征的基础上,归纳提炼管理对象。:10月26日—11月10日针对人、机、环三种类型的管理对象提出相应的管理标准和管理措施。:11月11日—、本质安全文化建设、本质安全保障体系的核心制度建设:与1、2、3、4同步进行对经常性出现的违章行为和风险管理小组辨识出的人员不安全行为,按照其产生机理进行风险评价和分类。确定人员不安全行为的管理措施、控制途径;对人员准入、培训、行为规范、人员管理机制