文档介绍：机械(电)工程师岗位职责1、根据公司和项目经理部有关规定负责本项目的施工机械管理工作,确保机械完好,确保安全作业。2、编制项目机械配置计划,组织小型机械设备的采购工作。3、负责机械设备的基础管理工作:台帐的建立,报表编制,机械运转记录的填写收集,机械设备的检查与整改落实,机械设备的标识等。4、对进场的设备要及时进行验证、验收,负责联系有关检验部门对特种设备进行验收,组织有关人员进行调试、验收现场安装的大型设备,并填写验收记录。5、制定机械设备维修保养计划,编制配件采购计划,督促维修工作并做好维修记录,保证机械完好。6、认真落实机械持证上岗制度、交接班制度、定人定机制度等十项管理制度。7、编制临时施工用电设计、监督用电安装,组织用电验收工作。8、建立健全安全管理制度,做好机械操作人员上岗前的技术和安全知识培训。组织机械事故的处理、分析、并负责上报。9、完成上级交办的其他工作。物资负责人(兼采购员)岗位职责1、负责本施工项目主要物资的汇总申报,由经理审核批准后,进行采购。2、组织合格供应商的评价,建立并发布合格供应商名录,采购物品应由合格供应商供应。3、检查采购物资的质量和数量,收集采购物资的合格证件(材质证明书),对工程所耗材料的质量和数量负责。4、办理采购物资的入库交接工作,并办理交接手续。5、完善大宗物资采购办法,组织大宗物资招、议标采购工作。6、编制物资月动态报表及其他报表,每月组织物资盘点工作,落实报废物资的报废工作。7、汇总编制周转材料使用计划,统筹使用各种周转材料,提高周转料使用效率。8、建立分工号物资供应台帐和材料责任成本考核台帐,严格执行限(定)额发料制度,随时掌握本单位项目物资消耗及工程进度情况,并对其材料消耗数量成本负责;9、每季度要根据所完成工作量,进行物资核算,及时对以完工工程的材料消耗情况进行考核,分析盈亏原因,找出差距,总结经验。10、完成上级交办的其他工