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上传人:szh187166 2015/11/4 文件大小:0 KB

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电线管理.ppt

文档介绍

文档介绍:電線電纜市場經濟意識
市場巨大,但竞爭激烈;
前景光明,但荊棘丛生。
姓名:周清林
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商品经济意识
想让產品在市場受歡迎,就必須适锁对路,满足客户的需要。
线缆的发展趋势是低成本、高性能、小型化、所以技术含量相对较高的主流线材很可能就是下一季市场的主流产品,很可能也就成为公司新的利润增长点。
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市场竞争意识
市场如战场,如果我们不以市场为导向,积极投身当中参与竞争,迟早就会被淘汰。只有低成本、高产出、高品质的线材才会拥有良好的市场占有率和资本回报率,产品在市场中的竞争力才强。
产品市场竞争力的提升依赖于企业职工整体素质及管理水平的提高。作为现代化大生产,已不是单打独斗的时代,需要各工序,各部门的通力配合与支持。
应对竞争,对内我们要大力挖掘自身潜力,积极进取,开拓创新;对外我们要博采众长,为我所用,占领市场。
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效率效益意识
公司的效率和效益就是高效率、低浪费、开源节流、创新速度。五个的活不八个人干。
如何谈的上高效低耗。我们要制订生产目标,生产计划、推行标准工时,降低废线废料、评定效益奖、提升设备使用率、合理调配人力---------。
因为没有效率的工厂就是没有利润的工厂,而没有利润的工厂就是没有活力。
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开拓创新意识
经济腾飞靠两支翅膀:一是技术,二是管理。
科学技术是第一生产力,良好的管理才能产生真正的效益。随着市场竞争的白热化,科学技术的更新大大加快,管理上的创新屡见不鲜。鼓励积极创新、提案改善、奖励制度--------
创新则生,守旧则亡。
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风险意识
市场竞争是残酷的,机遇与风险共存,不敢冒风险,也就抓不住机遇。不承担一定的风险,就无法获得更大的成功。
我们要降低经营风险,实际就是采取正确的措施去预防,去转嫁风险。时刻关注所遇风险及时采取措施做好提前预防。
将工作要求做到位,深入细节,才能降低风险确保稳定;才能将生产计划、安全生產、人员管理等各项目标完成。
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