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健身俱乐部投资、筹建、经营分析内容资料.ppt

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健身俱乐部投资、筹建、经营分析内容资料.ppt

上传人:nnyoung 2019/4/30 文件大小:5.98 MB

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文档介绍

文档介绍:健身俱乐部投资经营阶段性分析第一阶段:决策问题一:中国健身行业是否值得投资?问题二:我是否适合投资中国健身行业?问题三:我应该投资什么样的健身俱乐部?根据真实资料统计第一阶段决策健身行业的SWOTStrength优势:-经营模式决定良好的现金流-终端消费模式有利提高品牌推广速度-连锁经营模式,有利于形成区域性规模-中国市场巨大的发展空间(中国的1%与美国的14%)健身行业的SWOTWeakness弱势: -中国人的健身****惯还有待培养-店面经营的硬性成本较高-服务行业里的的劳动密集型,员工流动率较高-新兴行业,专业人才短缺健身行业的SWOTOpportunity机会: -中国的地域和人口决定了巨大的行业发展空间(%)-新兴产业,更有可能做大做强-经济的发展和收入的提高会带来生活方式的改变-西方先进的行业经验和教训,可以合理借鉴健身行业的SWOTThreat威胁: -越来越多的娱乐性、个性化体育服务项目形成竞争-经营管理水平参差不齐,导致恶性价格竞争-专业化程度不高,会员健身效果低或者不能坚持-部分投资人抱有投机态度和部分责任的态度,给行业带来负面影响长期新的事业还是短期财务投资?你投资健身的三个最主要理由是什么?你预见的三个最主要的风险是什么?期望的投资收益率和投资回收期?你个人喜欢健身么?你将亲自管理俱乐部还是聘请职业经理人?你是否有很强的服务意识?根据真实资料统计你是否适合投资健身产业定位的误区:做“最大、最高档”。应该追求”最好最赚钱““最大最高档”不一定成攻,而且很容易被超过好的定位:根据目标客户群确定俱乐部高、中、低档的定位定位:硬件(装修、设备、设施)软件(课程、私教、客户服务)定位–我应该投资什么样的俱乐部