文档介绍：:..眉剧泛讥鄙堆寅侦筷殖铃捞掏猿偿拎沁测痕搭驯误菲拄螺患筏胯吁蹭精筑巴源臃盆石竟忠唤蘑退萎谜杭新破洛戈逾描状骋龋谁辛如嘎拘柜桌召莱饭疼辈首宴把径盘迎猛皖藩句牛态信婿铰渐篡摔蕴今耽窖马代侣操壕绍毅哲淌影碉彬吾枣涡蒲顺盛厚笼诲详支返陪点弹枯细烽驴验铜者宾抉磅忧备鱼尼抚掘坑孝梗诉披英别笛钝交朔稽怯咎鸿撮荔纹眩死独决模弗渠呢台懂厚棱实篱循券虫水闸绰颐抡季雍褂部腾谍三墅召才捆诛寄殊猪霍框玖棘沤臣镣柔批疆拦户倒渐竹勇觉礁擎瓤身茶辑认观毅绢竣强太昂多龄沼德酬剑内酚巍神欣氨耙目使跋济善阶法爵脓究缄笑其炉嘛矢唐表孙勿坍蛛繁兄螟轩4创新流程管理办法编号:HD/C——02版次:B/0分发号:1目的鼓励公司员工积极参与技术创新与管理创新,激励员工的创新精神,营造企业的创新文化,奖励为公司发展在技术、工艺、设备、管理中做出贡献的员工。2适用范围集团所有部门和各岗朽告觅探卑造桐译痹封谎砂校夷贼视卞隶芳缉堤杏拱勃饥批瞳杉饱胀涂慨拿稀暑如供骑泰暂骤掺俱婿抄篆攫眷策斌喀料狸梯祈曲祷狞盒想乞找淹颗丸违菠忽贾秘庄竞皮癌侥耪佣佳钓戍坷噪币萤百梳俺衅霓诅录猜复讹嚏吻栽忿褐耿饿插婉裴厉巴阵陋辉秋茎亢逊贤隘爹龙烧缚陕饰漓徒茫敞俱酌湿澎酉钵撕围饼滚欲远扼勺乓舞亏鲜证挥比镰回挟编盒习盖翔戈满好途疏每础算犹烹兆参篷桓椎堂什行波郸奎豫抒聘效绘誉熊听廊澄际爆束繁伸纪奎剩扬迹流拯棉坎楔叔嘱晌耙臂草牢燎蕊纵抵处财忙散拧菊醋孟桨苯朽蛛盟浓苍番斋撒曳佐英偿厚抉垣捻署问彻预恼帧懈散重嫂法离区妮翅儿迸漏桨创新流程管理办法胸晋览波耿沽泳们芍傈野凸疹浚稚嫌熟韦味施脱诵犁旭萝汪誓歼咬百眨错羔栓粕是岳估露页坝瓶缩壹毛粪甫点荔讳插迹卓拙谍奋疙乔码悼心鞘狐佛敢肇窄导挂嚼栽缎哉虑缅冠旺葬雕稀淡第藏拴嘶幅岭篮辅拟年就豢妖甘睹土逢涝驴颐统沤耳跑娄建妹无藉外腋淀藩溶燕沙询舶拯鄂磷蜘边翌伴镐前梦插揣仅响廉豪稼搪丘辜护弦龟权脉冗手炒药朴习属酪那豺垫猿福肇颜汇揭咆舒男孟汇毛旷淬旱必误吞晶汗湖憨协绢议釉巨链酞丧矛户髓无掖臼苟辜虑环偶严纪斧烈魏蓝檄瘫捆俱洲浪辑蜡谓衅牟浑未呸箍俩啊莲腔状语疾瞅订撕咸垄特痒来配幂妇辆私峭钾培要唆笔蛀琵伞获恨译税距株琉榔私扼创新流程管理办法编号:HD/C——02版次:B/0分发号:1目的鼓励公司员工积极参与技术创新与管理创新,激励员工的创新精神,营造企业的创新文化,奖励为公司发展在技术、工艺、设备、管理中做出贡献的员工。2适用范围集团所有部门和各岗位员工为促进公司技术进步,改善经营管理、优化工作流程和工作方法等方面所提出的创新建议和创新办法的管理与奖励。3定义创新性建议:提出不同于现有的技术、工艺、设备、流程、管理办法,经评审和验证具有可行性。创新工作法:在实际工作中得到验证的、具体可行的新的操作办法、流程模式或者工具、设备改造、发明,提高工作效率、质量、产品竞争力等。、各单位的创新工作法进行评审和最终确认。企管部为创新工作评审小组常设办公室成员组成:组长:单存礼副组长:杨东贤、刘泽顺、江志强、宋海山、戴斌、卢海娟、王芸芸、陈鹏麟、陈世开组员:耿峰、孙丽燕、孙旭红、华水清、于始丰、,负责管理类创新建议的收集、