文档介绍：中外零售业国际竞争力的比较分析对策及建议
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入世承诺及影响效应
企业竞争环境的分析
中国零售业发展现状
中外零售商国际竞争力的比较分析
对策及建议
表1:“入世”有关承诺
正面效应
为我竞争的市场环境
极大地促进零售企业的资产重组,扩大规模
加快推动零售企业现代企业制度的建立
经营业态的多元化使我国零售业态走向变革创新
有利于零售企业提高经营管理水平
为零售企业向国际市场拓展提供了良好的机会
负面效应
市场份额减少,利润流失严重,市场竞争更加激烈
经营管理体制和经营理念的挑战
经营规模的挑战
多种业态形式的挑战
先进技术的挑战
人才优势的挑战
新进入者的威胁
外商的进入是主要威胁
进入威胁基本上来自两种形式:
通过组建新的商店而成为新的竞争对手;
通过兼并而加入零售业的竞争行列。
进入壁垒
《公司法》规定,以商品批发为主的有限责任公司的注册资本不得低于人民币50万元, 以商业零售为主的有限责任公司的注册资本不得低于人民币30万元。
替代威胁---新兴业态对原有业态的威胁
任何一种新的直接对消费者的服务形式出现,都形成对零售业内一部分原有企业的竞争压力,同时也可能为一部分企业创造新的销售增长。
顾客的议价能力
——顾客的转变成本;
——顾客掌握的信息程度;
——团体顾客的购买能力等。
供应商的议价能力
零售商与供应商之间的关系,既有合作,又有竞争。只有那些能把供应商纳入自己的供应体系中, 通过整合供应链让供应商与自己一起动作的零售企业,才能在这场竞争中取胜。