文档介绍：1本讲学习要求掌握不合理配送的表现形式掌握配送合理化的判断标志掌握配送合理化可采取的做法2一、。。。。。3二、配送合理化的判断标志对于配送合理化与否的判断,是配送决策系统的重要内容,目前国内外尚无一定的技术经济指标体系和判断方法,按一般认识,以下若干标志是应当纳入的。4(1)库存标志 ①库存总量 ②库存周转(2)资金标志 ①资金总量 ②资金周转 ③资金投向的改变5(3)成本和效益 总效益、宏观效益、微观效益、资源筹措成本都是判断配送合理化的重要标志(4)供应保证标志 ①缺货次数 ②配送企业集中库存量 ③即时配送的能力及速度6(5)社会运力节约标志 ①社会车辆总数减少,而承运量增加为合理; ②社会车辆空驶减少为合理; ③一家一户自提自运减少,社会化运输增加为合理。(6)用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志7(7)物流合理化标志 ①是否降低了物流费用; ②是否减少了物流损失; ③是否加快了物流速度; ④是否发挥了各种物流方式的最优效果; ⑤是否有效衔接了干线运输和末端运输; ⑥是否不增加实际的物流中转次数; ⑦是否采用了先进的技术手段。8三、配送合理化可采取的做法(1)推行一定综合程度的专业化配送 (2)推行加工配送 (3)推行共同配送 (4)实行送取结合 (5)推行准时配送系统 (6)推行即时配送9案例沃尔玛的物流配送体系沃尔玛的业务之所以能够迅速增长,并且成为现在非常著名的公司,是因为沃尔玛在节省成本以及在物流运送、配送系统方面取得了一些成就,最起码在美国市场上是这样的。与其它竞争者相比沃尔玛能够给顾客提供更好的价值,这是由于沃尔玛把注意力放在物流运输和配送系统方面,这也正是沃尔玛公司的焦点业务。沃尔玛公司的新任CEO,就来自于物流部门,由此可见物流和配送在公司中的重要性。10公司简介沃尔玛公司的总部在阿肯色州的一个小城市,本顿维尔现在人口大约是20000人。沃尔玛公司的总部也就是沃尔玛第一配送中心,沃尔玛的总部就在这个配送中心之中,在不断增长扩大的过程当中,沃尔玛也建立了一些新的配送中心,但是沃尔玛的总部仍然是在阿肯色州本顿维尔市的配送中心附近。