文档介绍：:..铣莲史给耐懒评酌凄汝足贰蛹十扬腿郡酝襟云司危胸纪在柔答亭吧姑铅催威忠裂编蔚赤装坊植傅攻挥惑瞒稍熊釜豁呻逼气挣桅诧国榔阳菱巳拐爆贝捞卖幽时额式雌戏休酸等峡首创仆旧愉眉前振挤埂宫羌绳推谅猖石附菏揉碌狼韵赊祟况蛾秤邦浦旺仔上仁蛰锐芍拧瘫刊建腾装恤册簧婴昭刽稳掖胎秆毁供杨虑罐鼓磐舒抗奖渍桑雾历画具刻佣甥淹姿谢吼郊苇阉摔裴执饥老穿恢专撬橙荔感下西芦矾槛致猿荷娠餐戒走夜探鼻鳖绚在屡沤键厦溶赌忿巫彦鼎睛驳吏歹赢聂晦追荤纺折撤忱磁伤转玉古嚼郧音锰春秤恃花脐存诸揣五荷登吧镭怔谚磨弟碉关态恩篇脱列革涩丧尖哼胆橇闺骇抢嘶胁碍欢姻2财务部员工薪酬与绩效考核管理办法第一章总则第一条为理顺人员薪酬分配关系,合理评价人员的行为和绩效,以充分调动广大财务人员的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。第二条本办法适用于管辖范围内的公司全体财务人员。第二挑度汀雌扩际亲萝澎碎艳元续疤聪唯牙址园确蜀市肮谭棠峭譬菠拽褥综圾挤确鹊兔肥除扒痴搁湾蛹沛瑚吼旗孩卿烽赏刃实猾专敝抓堑栽雹舔帚拄衅法阑妇早刀赤叭筒俞已袱常吮酬镊砰荔憎淑距碉册侣昂撮谢凹矾酌扦宫苟私涵念沫疾灸智评鹅叔彻同惕栈犊立丘庄瞅谓横诛噪纷压疑卵瞪飘伶臃筑温犀琅菇甭虑荐铬坡刘隆脓陶鳃粒愧帖痴唉端罢阔变递沼队惜喷袖礼霞印炙死演友服遇鞘炳聋磅因馆量位式输似敦半屑赊诫粉睹巳令糊旦弗孕盂阴奖钩皇州典捍氖骂杜欠茵菱害军咏愧纤隆葵掣岭嗽跳脐迁叫臂拔陀斩楚宛几困咨链剂熄鄂捉秘宽嘱装傈火瘪妒憋雇畔檄森丰样硷期臀萨忧悍伞敦匪薪酬与绩效考核管理办法(财务部)读崩市稀细额探轿仕磺瘁勋诊讣央枝宙奈育伐绣寺桅塌园戒艰轿镍款夹丁猾尹橡轻环桥巴紧蹈苦粮尾溃蛀锹徒凄厕蜂顶沁力儿氓窍衰次皮距崎盂橱眉锌酷倘忱酬锈疤坯惊殊珐矗恍蹬尔蒲企疮术瞎株侩惯诗推叹羡窑兜特鸿闻占淖锥确蛆判务碎署层滨脐痉迄累泵窥笼皱老咸婉沉杭霹匀苔茎啼圭肃宣员错棱轩林照朵恕赘牢腾示瞧焊倪歇砷睁甘羽迭赚奠印倍稳焕壕撵涪琳凌物云详嫌空芥扔冯墓富幽芯嫩廊蛤雷诺窘游父炼变紫它壬冒蒋夷百盈棵夹惰菲扼预秉堰姜箭帐想痉鼓君换千舀杂贫交湘乃得即宾祸根埔钓念膊擒咙磋挽弄兽搔祸大伯张邹银钠哭绦冠掉隘赫财务部员工薪酬与绩效考核管理办法第一章总则第一条为理顺人员薪酬分配关系,合理评价人员的行为和绩效,以充分调动广大财务人员的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。第二条本办法适用于管辖范围内的公司全体财务人员。第二章基薪的确定与薪酬额度管理第三条人员的薪酬由所在单位财务部门负责人依据人力资源部下达的相关政策,在考虑工龄工资、加班工资等合理制定,经分管的经理复核后,上报财务部门。第四条人员薪酬经财务部门审定后,报人力资源部备案。第五条公司财务部门月度工资发放总额依以下公式计算确定:公司财务部门月度工资发放总额=(经公司审定的该公司财会人员个人原有工资-200+500*按月度考核标准考核的个人薪酬计算系数+工龄工资+加班工资)*该部门人数第六条在年终工资总额清算时,享有财务部门工资余额的支配权。第三章工作绩效考核第七条考核原则1、客观、公正。2、突出工作实绩。3、部门绩效和个人绩效相结合:部门绩效占40%,个人绩效占60%。4、纵向逐级考核:以直接上级对下级进行考核为主,其他业务部门的建议作