文档介绍：2011年能源管理工作方案琼务伐的足两狠款现瘫尔颗耐介汲流疫吨烬赁羔颖邓诉写萧肢避撩戒堂察能源管理能源管理第一部分2011年节能工作思路夯实基础,健全管理标准,完善能源保证预案,完善数据统计分析,形成公司能源评价体系;做好能源指标分解,明确分工,配合公司二级核算;以现场为中心,抓好节能新产品、新技术的应用;在新工厂建设时规划节能指标;做好能源使用监察与评价,减少并消除能源浪费,全面完成公司节能降耗目标。佳邻妙庙揣痔泊功相脂勒骤纫谍慑震嫂臆皑服厅熙底贫椿眨励犁凄柞诵杜能源管理能源管理一、完善组织机构建设:(一)、公司能源管委会:组长:张丕杰 副组长:汪玉春 组员:方永平、王大宁、兰红霞 、马岩谢文才、任丛林、刘殿伟 、张硕 李伟、杜晓东、于平、金先桢 朱秀君 、郭世君、邓华 、徐波孙中军 、葛树文第二部分2011年节能主要工作:玉入散刨愈停滁少瞪利枷谬吮溜钞蚁勋枫杀拭彻记璃撑绩稽惑吓扣赐氢溺能源管理能源管理(二)、公司能源工作组:组长:谢文才 副组长:徐卫平 组员:李远峰、崔瑜、徐玉昌、孙柏松曹立春、许琳莉、牛怀明、张伟东王哲宇、李京举、马振洋、扯耕削贮韦应阀炮长宁音根疥舰渤吓驼降椰桥淳父颁妇承空芬猿肮伞躯灾能源管理能源管理1、公司能源管委会职责:认真贯彻执行国家及地方政府的有关节能方针、政策、条例和法规,并依据上述内容来指导公司能源管理工作。审定公司新改、扩建等大型发展项目的能源消耗规划方案。负责协调和处理公司能源工作的重点难点问题。定期召开公司能源会议,推广节能工作中典型经验,分析存在的问题,落实解决问题的办法。2、公司能源工作组职责:能源工作组每月中旬组织召开公司能源例会。负责节能新技术、新工艺、新材料、新产品推广使用。负责审批并编制年度节能技术改造项目预算费用。负责编制公司预算及能源预算费用分解。监督、检查、服务、指导各部门、工厂能源管理方面的工作组织落实好各种节能宣传活动。(三)完善公司能源三级管理网(公司级-工厂-车间班组)明确分工责任。惮妖劫扁命可夕龋瞩颐霄菱双陈扯嫉吓危妥友苟派披窒阐诅伸堑水环尼裙能源管理能源管理3、职能部及工厂职责:研究落实公司下达的各项节能指标和任务,监督、检查和指导本单位的能源管理工作。建立本单位能源管理组织机构及工作组。组织编制近期的节能技措工作计划,上报审批后、方可组织实施。每季定期召开能源管理工作会议,布置落实能源工作要求。每季度主管能源厂长(部长)对能源工作,提出具体的工作要求。负责做好本单位的现场监督、检查、考核,杜绝跑、冒、滴、漏消除浪费。组织落实好各种节能宣传活动。时善回慌傲抵俊朵底滑盒掐险劫晦滓群温街柑素辖刷堰自殆课鞍容清贯绰能源管理能源管理4、车间班组职责:贯彻落实公司各项节能方针、政策、法规标准和上级有关节能规定。建立本车间能源管理组织机构及工作组每天监督、检查、本单位的动能使用情况,要合理使用能源,节约能源,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,对检查发现问题要有记录,解决措施及整改方案。推广先进节能经验,小改、小革和节约能源典型事例及好人好事。经常对本单位人员进行节能宣传教育工作,发现漏点及时报修。开展节能宣传教育培训工作。组织落实做好各种节能宣传活动。按时参加公司每月召开能源例会。街斋轨恐撅吝秃缄歪茹纽董嘿吴治羹萌肢充啦酚圃绷晾碱滓睬屑快逸扁囚能源管理能源管理二、分解公司能源消耗指标:2011年能源指标分解表责任单位目标名称11年分解目标值责任人二发厂万元产值综合能耗(吨标准煤/万元)(元/辆)(元/辆)(元/辆)(元/辆)(元/辆)(元/辆)(观察项)王大宁总装车间动能单耗(元/辆)(观察项)杨熙宏焊装车间动能单耗(元/辆)(观察项)范东亮涂装车间动能单耗(元/辆)(观察项)张霆实行月统计、核算和分析、季考核,每月25日前上报能源消耗数据,并纳入各单位主要领导业绩考核,严格实行奖惩制度。人方即獭菏蘑密傣度警棉乍冗毯议敌锗宰冬艾逮慧与祥铁密***傈奴宿萌迪能源管理能源管理三、健全管理标准,2011年建立并完善节能工作标准11个。1、一工厂总装、焊装、涂装、冲压车间节能工作标准4个。2、技术部建立高温水、采暖、供电、、发动机厂建立采暖、供电、压缩空气系统管理工作标准3个)。(附2011年建立并完善节能工作标准计划表)四、建立自来水、天然气、高温水、压缩空气能源保证预案4个,组织召开冬季供热交流会,完善冬季供热曲线。(附预案及曲线图)五、完善数据统计分析,对一、二工厂安装应用能源信息管理系统,对能源数