文档介绍：莀一种新工资体系的探讨与试运行螈空调公司工程部刘保石蚆2008年1月1日,新的《劳动合同法》正式实施,在新形势下,怎么能既保证遵守国家现有的法律,同时又能够增强企业的活力,保证企业“优胜劣汰”?其核心是构筑企业科学的人力资源管理机制和制度,这比人力资源其他模块更重要,也更关键,但是我们缺的不仅仅是机制和制度,缺少土壤和舞台,缺少工具和方法,缺少的是良好的人力资源生态环境。所以我的核心命题是“机制更重要,活力更重要,活下去更重要”,那么活力机制的核心就是对员工分配利益的调整,我们现有的分配机制是一种吃大锅饭的机制,无论工作好与坏,无论公司的效益如何,到了年底总归拿到合同所签定的基本工资,无法调动员工的工作热情也保证不了员工对企业的忠诚度。也就是说我们现在是给人发酬薪而不是给事发酬薪。那么要改变这种现状就必须对现有的工资体系进行改革。我建议的工资体系的计算公式如下:薀工资=A岗位工资+B绩效工资+C学历工资+D职业资质工资+E年功工资+H年终奖金腿岗位工资—不同的岗位应该得到不同的酬薪,以某安装公司为例,岗位工资标准如下表:袈序号袃岗位节职责袇岗位工资标准羈备注芃1蚀质量工程师羀质量管理节5002安全工程师安全管理5003专业工程师技术管理5004事务组长内务2005项目经理施工管理15006施工员施工管理500B、绩效工资—绩效工资基数*考核系数为了避免出现吃大锅饭现象,就必须对员工的工作绩效进行考评。科学的绩效考评对每一个员工来说也是公平的,考核系数应该由上一级领导根据每个人的当月表现给予打分,~,体现了有奖有罚。绩效工资的基数越大,奖罚的力度就越大,吃大锅饭的可能性就越小,科学的绩效工资基数需要相关部门测算研究及不断实践摸索。某安装公司的绩效工资基数为1500元/月。C、学历工资——不同学历、不同受教育背景的员工的专业理论水平及业务能力不同应该有不同的酬薪,某安装公司的学历工资标准如下:序号学历学历工资标准备注1博士/教授级高工8002硕士研究生6003本科4004大专2005中专100D、职业资质(职称)工资为了鼓励员工在工作中不断学习,提高业务能力,也为了企业的资质要求,鼓励员工报考各种职业资质、参评各种职称,在分配酬薪时应该给予一定的鼓励,某安装公司的职业资质工资标准如下表:序号职业资质/职称工资标准备注1一级建造师1000在公司注册2二级建造师/高级工程师600在公司注册3注册会计师1000在公司注册4注册质量工程师500在公司注册5注册安全工程师500在公司注册6注册造价工程师1000在公司注册7预算员/工程师300在公司注册8助理工程师100在公司注册备注:一个员工同时具有多个职业资质的,仅享有最高标准的一个资质工资。E、年功工资——对于长期服务于公司的对公司比较忠诚的员工,在酬薪分配时应该给予一定的奖励,某安装公司的年功工资标准如下:序号在公司工作年限年功工作标准备注11年022年5033年10044年15055年20066年及以上300H、年终效益奖金——公司的效益应该与每个员工的年终收入相挂钩,公司效益好,员工理应得到更好的报酬。效益不好,员工的工资也不应该好,这样可以充分调动员工的积极性,为公司的效益而努力工作。年终效益奖金由公司经理综合考虑,年底一次性发放。以上的工资体系,不仅考虑到了员工的工作技能、工作