文档介绍：车间级应急预案编制指南一、综合预案编制要求(一)、从业人数、隶属关系、采用工艺、投产及历次改造时间、主要原材料、主要产品、设计能力、产量、工艺流程、重要设备设施等内容,有毒有害、易燃易爆危险品等危险源分布情况,以及周边重大危险源、环境(气候、地质)、医疗、消防、交通、通信等情况。本节可附工艺流程简图(单元框图)。。(1)火灾爆炸。参照国内外同类装置事故,结合工艺风险评价,按照单元对装置进行划分,确定风险较大的单元,如罐区、关键设备、要害部位等,对各单元进行风险分析。(2)危险化学品泄漏。参照国内外同类装置事故,结合工艺风险评价,按照单元对装置进行划分,确定风险较大的单元,如罐区、关键设备、要害部位等,对各单元进行风险分析。(3)大型机组及关键设备故障。对大型机组、机泵及关键设备故障,DCS死机等进行风险分析。炼化企业生产装置操作规程中如果有该部分内容,可以整合,重点分析事件发生的可能性和后果的严重程度。(4)公用工程故障。对停水、电、汽、风等公用工程故障进行风险分析。操作规程中如果有该部分内容,可以整合,重点分析事件发生的可能性和后果的严重程度。(5)自然灾害。对地震、暴风雪、洪水等自然灾害进行风险分析。如果厂级或公司级预案中有相关描述,可以在其基础上,结合车间特点进行分析。(6)其他。针对车间特点,对上述5种情况之外可能存在的风险进行分析。(1)应急物资的配备。包括防护用品、生命救助用品、急救药品、器材工具、照明设备、通信设备、工程设备和材料等,明确应急物资的类型、数量、存放位置、管理责任人及其联系方式等内容。(2)应急救援能力评估。对车间应急能力(如消防、急救能力)进行分析评估。在自身能力不足时,应明确向外联络寻求支援。,绘制应急处置流程图。。,如突发事件发生时车间领导和技术人员不在现场,则班长为应急总指挥,履行应急总指挥的职责,班长可以请示车间领导和技术人员的意见,在车间主任(应急总指挥)到场后移交指挥权。,发现者要立即对现场检查确认。如对发生泄漏(火灾、爆炸)的具体位置、泄漏介质、泄漏程度(火势大小)等情况进行确认。明确发现者应配备的必要防护用品以及通过何种手段进行检查确认。(现场对讲电话、防爆对讲机等)向控制室汇报突发事件的具体情况,控制室向消防队(医院)报火警(急救),同时向车间应急组和上级机关(如调度室)汇报情况,并启动预案。车间应急指挥还应根据现场事态的发展情况,随时请求上级支援,并通报关联单位。本节可附报警响应程序图。,针对本车间的特点,制定处置程序(处置要点)。应明确各类突发事件的处置原则及应急响应程序,从操作措施、工艺流程、现场处置、事态控制、人员防护与救护、环境保护等方面制定应急处置措施,同时还应制定防止灾害扩大和次生事故的措施。,设置警戒标志,合理设置出入口,严格控制人员、车辆等进入。,明确人员防护与救护措施。,合理设置监测点,监测泄漏物质浓度、水质污染等情况以及变化趋势,并及时通报给应急总指挥,作为应急总指挥做出设置警戒区域、指挥人员疏散、环境污染保护等应急决策的依据。,明确撤离时间、疏散线路等。。如隐患消除(漏点堵住、火灾扑灭)、环境监测合格等。4注意事项针对现场可能发生的突发事件类型及危害因素(如放射源、剧毒品等),对个人防护用品的佩戴、急救器材的使用、环境污染的控制等进行特别提示。。、工作、环境恢复到正常状态应采取的措施。,对应急预案完整性、可操作性、应急物资的使用、应急救援人员的能力等情况进行总结并记录在案,为修订完善预案提供依据。、方式和要求。如果预案涉及相关方,应明确宣传、告知等工作。、频次等内容。、变更、改进的基本要求及时限,以及采取的方式等,以实现可持续改进。、备案的方式及部门等内容。