文档介绍：街道2010年上半年民政科工作总结
街道2010年上半年民政科工作总结
2010年上半年街道民政科坚持以党的十七大精神为指引,根据市、区民政工作的总体要求,结合街道党工委、街道办事处年初制定的全年工作目标,在全体工作人员积极努力下,基本完成了预定的工作任务,取得了一定的成绩,现将半年工作汇报如下:
一、社区建设工作
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一)推进和谐社区建设,进一步完善社区自治管理模式进一步完善了社区功能,加大了对社区建设工作的投入
力度,我街四个社区已全部达到市级和谐社区。继续推进社区群众自治工作,从组织发动群众入手,健全了社区自治组织,完善以社区党组织为核心的基层自治制度建设,进一步深化了社区党组织、社区居委会、社区理事会、辖区单位、群众团体、志愿者队伍等各类组织间的资源共享、事物共管、文明共建的格局。
(二)打造社区魅力品牌,广泛开展特色社区创建活动
根据社区中心工作部署,结合实际,力争实现“一街一品”、“一社一特”。
1、“一街一品”经过全街上下的共同努力,运河里社区已实现了全市社区环境一流、设施一流、服务载体创新、服务功能齐全的“品牌社区”,将继续努力,不断完善和强化运河里社区的服务功能。
2、“一社一特”根据各社区的自身特点创建了适合居民需求的特色社区。(铁安里社区为“绿色社区”、铁新建社区为“关爱独居老人社区”、工字楼社区为“残疾人就业社区”、运河里社区为“充分就业社区”四个特色社区。)在全面创建的基础上,注重特色,狠抓典型,努力营造个个有特点,层层有典型的良好氛围,努力构建一批崇尚学习、遵纪守法、邻里融洽、家庭和睦、团结友爱的文明祥和社区,力争达到“一社一特”。
(三)力争将社区网络服务渗透到社区各项工作中
在做好社区各项工作的同时,利用“一线通”这一网络平台,及时收集登记网络信息,让居民随时可以上网查到用工信息,提高了下岗职工的就业率。切实打造“两网”品牌,(社区事物管理网、社区服务信息管理网),将其融入到社区建设中,促进社区政务、事物工作的进一步畅通。
(四)整合社区人才资源,打造一支适合社区需求的干部队伍
1、以岗位要求和社区工作者实际需求为目标,定期对社区工作者及公益岗人员进行了培训,不断提高社区干部队伍的工作能力和综合素质,努力建设一支政治素质好、工作能力强、热爱社区工作的社区工作者队伍。
2、建立社区工作者考评制度,由街道民政科定期对社区干部队伍进行考核。全年考核两次,上半年考核一次。坚持每周三例会制度,听取各社区书记汇报上周工作实际,安排部署下周工作任务,为社区及时解决问题,便于工作的顺利开展;施行科室包保社区制度,每周四街道领导科室干部定期下社区进行访视、指导工作,完善了社区各项工作制度。通过制度的制定和定期考核,使社区建设工作水平有了整体提升;
3、从社区工作的实际出发,充分利用公益岗位人员资源,发挥其主观能动性,更好地参与到社区工作中。
二、老龄工作
我们根据区老龄办的要求,分解目标,突出重点,按照时间节点推进了为老服务工作。
根据省市区的文件精神,为了分解市老龄委办证拥挤现象,我科室积极配合区老龄委办理60岁以上的老年优待证工作。目前,已办理了70岁以上老人的优待证45人次,60岁以上老人优待证的22人次,目前老年证仍在办理之中。
5、与低保科协调,帮助没有生活来源、经济困难的老年人办理