文档介绍：党委组织部门年度考核业务简介业务简介党委组织部门年度考核业务,主要适用于中央、省、地市组织部门或绩效办,针对全年任务及目标完成情况,以及职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。同时可以健全干部选拔任用监督机制和干部选拔任用责任追究机制,提高选人用人的公信度提供机制保障。考核方法及内容:年度目标任务考核述职与内部民主评议领导综合评价综合互评外部满意度评价个别谈话一报告两评议特殊加减法考核目的:年度目标任务考核主要考核年度工作目标任务完成情况和履行职能情况,对工作的整体效果进行评价。述职与内部民主评议包括领导进行述职会议,单位内部参会人员对其进行评价,内部人员对整体班子及成员的认可度。领导综合评价指上级领导进行综合评价。综合互评指各相关组织、人员进行互评。外部满意度评价由统计机构对外部关系的机构、人员提出针对性的指标,了解组织、干部的公众形象、道德品行、群众口碑等方面的情况。个别谈话包括综合述职、内部民主评议后进行谈话,按个别谈话评价要点进行谈话;了解干部在工作成绩及道德品行方面的具体表现。一报告两评议对当年新提拔的干部的群众满意度和领导班子的选拔干部制度进行测评;健全干部选拔任用监督机制和干部选拔任用责任追究机制,提高选人用人的公信度提供机制保障。特殊加减法指获得表彰、奖励进行加分、对发现重大问题的情况进行“一票否决”。支撑工具:目前市场上,针对党委组织部门年度考核的支撑工具产品,主要由北大软件和清华紫光等几家公司提供,以北大软件公司为例,大致有以下系统:党委组织部门年度考核系统领导班子和领导干部综合绩效考核系统考核评价系统一报告两评议系统民主测评工具软件满意度考核系统通过系统应用,能够根据各单位内部实际情况,强调重点工作考核、以及服务水平考核,通过平时的常态化考核与年度集中性考核相结合的方式,实现健全干部选拔任用监督机制和干部选拔任用责任追究机制,提高选人用人的公信度提供机制保障等。