文档介绍：1
项目风险管理
我们生活在一个充满风险的世界中…
Project Risk Management
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目录
概述
项目风险识别
项目风险评估
项目风险应对
项目风险控制
Contents
3
提纲
1
3
2
5
4
概述
项目风险识别
项目风险评估
项目风险应对
项目风险控制
4
概述
Summary
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风险管理应用现状
项目风险管理应用现状
国外风险管理研究始于20世纪20年代的美国、德国等西方发达国家,起源于企业风险的研究,逐步发展到项目风险研究。
国外风险管理已经成为一个独立学科,形成了一套成熟的理论、方法和软件工具,并且广泛应用于各个研究领域。
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风险管理应用现状
对于任何项目,风险都是不可避免的。
风险管理是项目管理不可缺少的一部分,是近20年才发展起来的一门综合性边缘科学,是处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法。
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风险的定义
韦伯字典的风险:
“遭受损失、伤害、破坏的可能性。”
PMBOK 定义
一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生有利或不利的影响
一般定义:一定条件下,一定期限内,某一事件使其预期结果与实际结果之间的变动程度
Summary
8
风险分类
按后果划分
纯粹风险
投机风险(Risk are not all Bad)
Summary
按来源划分
自然风险
人为风险
9
风险分类
按风险是否可以管理
可管理风险
不可管理风险
按风险影响范围
局部风险
总体风险
Summary
10
风险的性质
客观性
不以人的意志为转移
不确定性
不是必然的、不可准确预测
相对性
相对风险主体承受风险能力、期望受益、投入资源大小
Summary