文档介绍：薁安全标准化是国家加强安全生产的重要手段之一,通过安全标准化是企业顺利发展的条件之一。新时代药业计划于2010年底通过安全标准化二级企业认证工作。现阶段需要各班完成以下工作:1、进行岗位风险分析。根据公司研究,结合其他已通过认证的企业的做法,公司决定风险评价方法摒弃预先危险性分析法,而采用工作危害分析和安全检查表法进行危险源辨识和风险评价,具体要求及参考资料附后。2、排查本班隐患,填写重大隐患记录表。3、编制本班岗位应急预案,参照《化工安全与环境》2010年第33期第10页文章。4、统计本班危化品名单、安全技术说明书及安全标签。5、编写岗位安全操作规程,参照《红日阿康岗位规程》及《安全标准化通则》中对岗位安全操作规程的要求。以上任务要求于10月5日前完成。这是一项繁重的任务,面临时间紧、任务重的特点,希望各班充分重视,认真对待,合理组织,保证这项工作高质量、按期完成。膆螅风险评价管理制度(本制度仅供参考)蚃风险评价的目的:莁通过事先分析、评价、制定风险控制措施,实施管理关口前移,事前预防,达到消减危害,控制风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。膇二、危害识别(风险评价)的范围:袄适用于公司所有生产经营区域。肂三、评价时机:肁四、评价准则:、法规的规定。,技术标准。、技术标准。。。莅五、依据确定的评价准则,将经过风险评价的风险程度确定是否在可接受范围的全过程。羁六、评价程序芈风险评价程序如下图所示:肇蒃莁聿腿腿风险评价准则芈有关安全法律,法规要求肃行业的设计规范技术标准芀公司的安全管理技术标准芈公司的安全生产方针目标:合同规定螇确定风险评价范围与目标螃划分作业活动节按地理区域蚀按装置膇按生产流程的阶段薄按作用任务莃按生产/服务阶段螈按部门薆 芄膀肁羆羅膂艿蒅螅危害辨识芃作业环境中的不安全状态莈人的不安全行为膈有害的作用环境蒅管理上的缺陷肀评价风险蚀确定是否可接受风险薈轻微或略小的风险(<4)芆可容忍(4-8)膂中等(9-12)袈重大风险(15-16)羇巨大风险(20-25)螂制定风险控制计划膃应采取的行动/控制措施膁实施期限蒆立刻蒂立即或近期整改羁两年内治理艿有条件有经费时袆治理膃评审控制计划的适宜性肂蒇芅羃肃螀蚅蚄袁袈莈蒄羂芁袇膄蝿七、评价方法:荿根据公司的实际情况,确定选择:安全检查表分析(SCL)、工作危害分析表(JHA)芇1、风险评价的组织,公司设立风险评价组织羅2、风险评价频次、时机螁A、安全环保部对公司级2个重大危险源(同时也是上报临沂市安监局的受控重大危险源),每季度评价一次,分别在每季度上旬找出其危险因素,确定其危险等级,注意其变化趋向,写出安全评价报告,报到临沂市安监局,制定安全措施,使其风险降低。蒇B、各分厂对其他危险部位每年进行两次风险评价,分别在第二、四季度每月上旬关注其他危险部位危险动态,特别是随气温变化趋势,写出报告报到安全环保部备案。蚆C、班组级危险点,每年进行一次风险评价,时间定在大中修后的10天内,针对情况变化,确定其危险程度,特别注意工艺设备变动后的人员培训教育。蚅D、随时进行风险评价,生产运行中突然出现问题或经过短暂超温、超压运行,受到外界因素影响后或重大变更时,发生各类事故时或按照实际要求接受同行业事故教训时,由公司安全环保部组织一次风险评价。袂3、风险评价结束写出报告。袀本单位留存外,还应报送上一级管理部门备案。肅4、非重大危险源的评价莅A、按照公司生产装置和生产管理分工,按厂房所在的位置,内部各种设备装置及工艺性质,所进行生产经营活动的人数状况、活动频次等,作业流程各阶段、各步骤、分析每一个生产经营活动,每个时段存在什么危害,一旦出问题,首先会受到伤害的人员及人数,伤害程度可能性大小进行全面分析形成文件,提出措施,一方面单位以一定形式进行公布、学习、考核,另一方面车间备案。蚀B、非重大危险源评价由车间安全第一责任人任组长,由安全员、技术员和个别班组长为成员,进行经常性危害辨识,辨识结束写出报告,经生产处、设备处、安全处审阅批准后实施。羈C、各车间按其各自的工作性质以岗位、工段或工种为主,每年进行一次评价。当遇有重大变更时,应随时进行。薅膆螁莀芈蚂危险辨识和风险评价螂一、划分作业活动根据各班生产流程确定作业活动,一般原则上按照工序进行划分,然后填写《作业活动清单》表,采用工作危害分析法分析;生产流程不明确的,如动力,按设备系统辨识,填写《设备设施清单》表,采用安全检查表法分析。葿作业活动清单蚈序号莂作业岗位薀作业活动薇肇膃蒆袃蚃设备设施清单肈序号羆设备设施名称薄位号蒀使用部门蒀莅莄薁蕿二、成立评价小组开展危害辨识肈根据划分的作业活动和设备系统,