文档介绍：1996年麦收刚过的一天,在具有百万亩耕地的特大型国有农扬——B农场场部,上班时间还没有到,张场长就来到办公室,准备把自己的思绪好好理一理。一时,昨晚会议的情景又一幕幕在他的脑海里出现,发言与争论的声音又萦绕耳际……生产科李科长说:“今年我场播种了60万亩小麦,,天帮忙,夺取了亩产280公斤的好收成,实现了大面积的高产稳产。但今年丰收之后却犯了难,因为现在正赶上小麦价格下跌。按常规,,剩下的都要出售(含交售国家部分)。如果不卖,长期存放,小麦的水分就会自然下降,从而造成小麦保管上的“减产”。照通常情况,水分下降一个百分点(由出售前的标准水分14%降至13%),无形中减重140万公斤,这样损失岂不是太大了!”供销科刘科长说:“,,,掉价17%,!这2干多万元可为农场办多少事,说啥也不能现在卖!”粮食科林科长说:“不卖也不行。据我们预测,粮食价格下跌还会持续一段时司,。目前各地仓库均告爆满,收购资金也日见告急,价格的反弹前景渺茫。所以,我认为应抓紧一切机会,把丰收的小麦尽快地卖出去,否则,后果不堪设想!”政研室王副主任马上接过话茬;“林科长的说法未免过于悲观,今年粮食跌价,并不是粮食太多,而主要是因为国家存储能力不足,再加上前些年签订的粮食进口协议仍在生效。这种情况明年就会好转。据有关人员预测,明年2月份以后,小麦售价可望回升。假如那时出售,我们不就可以多卖2000多万元了吗?”财务科长老黄说:“小麦如果留到那时出售,一是到时能否涨价,谁也没有把握,这样风险太大;二是这么多小麦压在场里,就是压了1亿多元资金,且不说用这笔钱去投资能带来多少收益,就是存在银行,利息少说也有五六百万;三是根据银行提供的数据,小麦上场时,我们农场的农业流动资金贷款已增至3200万元,若不及时售麦还贷,半年后多支付利息就有160多万元,达可不是一笔小数目。”晒场主任老吴说:“这个问题真叫人为难,卖便宜了不甘心;不卖吧,小麦压场,大秋庄稼部下不来,明年春播还要受影响。再说,根据我们保管粮食的经验,粮食多保管1年,光晒场物资、机械和人工等投入,,如果晚出售半年,光晒场保管费用就要增加70多万元呢。”工业科杨科长说:“%。但我们目前没有资金,以致必要的技术改造和填平补齐项目都无力进行。如果在9月底能售出一半小麦,用其销售收入的5%参加第四季度工业资金的周转,则可带来56万元的利润。”两种意见争执不下,一时谁也说服不了谁,会议顿时陷入沉默之中,大家不约而同地把目光投向了场长,似乎在说:“你一言未发,该是你表态的时候了!”昨晚会议的场景一幕幕过了一遍。考虑片刻,张场长站起身来,大步流星地向晒场走去。当他从晒场、粮食科、生产科、工业科和财务科转了一大圈回到办公室时,一个想法已渐露端倪。,;今年价格偏低,但可全部售出。一个决策似乎已经做出。,你认为应如何解决?依据是什么?,你将如何