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《严格,不要怕员工离开》读后感.doc

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《严格,不要怕员工离开》读后感.doc

上传人:jq4846 2019/5/4 文件大小:26 KB

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文档介绍

文档介绍:《严格,不要怕员工离开》读后感一、读《严格,不要怕员工离开!》有感-----张钱朗读了《严格,不要怕员工离开!》这篇文章,受到了很大启发。通过这篇文章,我了解了什么是团队,什么是责任心,团队里存在着哪一类人。下面我站在不同的角度去谈一下自己对领导是否应该严格的看法。 1、站在领导的角度看到这篇文章,首先映入眼帘的就是两个大字——严格。那么作为一个好领导,到底是该对自己的下属严格好,还是放纵好?答案很明显,所有的好领导都是严格的。俗话说得好,严师出高徒,严父出孝子。同样,严格的领导也会打造出一个优秀的团队,创建一个共赢的平台。一个聪明的领导懂得该如何利用一个“严”字去掌控一个团队,精准定位团队里的每一个人。当然在严格的管理过程中,难免会有部分下属会觉得委屈而抱怨、不理解,甚至选择离开团队。对于这一类人,领导一般不会选择挽留,因为他们知道一个轻易离开团队的人是没有责任心、不能成就大事的人,只会拖团队的后腿,给团队的利益带来损害。从另一方面来说,严格其实也是一种爱,领导的严格会使一个公司有组织性和纪律性,才能使各个部门之间相互协调运作,公司才能正常运营,才能赢得更多的利润。同样,公司发展的好,领导心情就好,员工的福利待遇自然也就会提升,涨工资的机会也会增大。简言之,严格的领导给员工带来财富,这难道不是一种爱吗? 2、站在员工的角度运营中的公司就像一个运转的机器,员工相当于机器里的一个零部件,每一个员工在公司都起着举足轻重的作用。在工作中,领导往往会严格要求员工,让员工树立一个远大的目标,并朝着目标奋斗前行。像这种严格的领导,员工们会不会喜欢呢?有没有员工愿意跟着这种领导奋斗下去呢?通过这篇文章,不难看出有五种答案。一种是不但不愿意,而且还会背地里抱怨,无事生非,挑起事端。这一类人就是文章中所说的人渣。一种是不愿意,也不配合工作,只管自己吃饱喝足,不管团队生死的人。这一类人是文章中所说的人员。一种是愿意跟随领导的脚步,服从领导的安排,但是没有主动性,不关己的事情就高高挂起。这一类人是文章中所说的人手。另一种是不但愿意和领导一起奋斗,而且做事认真负责,公司中大大小小的事都能考虑的非常周到,并且处理的很好。这一类是文章中所说的人才。最后一种是不但愿意并且会全身心的投入到工作中去,并决心把公司做好、做大、做强,把公司当做自己的去经营。这一类人就是文章中所说的人物。总之,平庸的人希望自己的领导松懈,愿意碌碌无为的度过一生。卓越的人愿意在领导严格的带领下不断的历练自己,提高自身的能力,有着“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的无私奉献的精神。同样,作为员工的我们也要时时刻刻提醒自己想要成为哪一类人。二、-----漆文秀从学校步入社会,来到食同源公司,从一开始的不****惯慢慢的到现在的适应,在食同源公司工作的这几个月,我学到了很多的东