文档介绍：中文摘要关键词:大庆油田测试技术服务分公司;发展战略;市场需求预测模型;在环境日益复杂多变的今天,大庆油田有限责任公司测试技术服务分公司韵录虺拼笄觳馐怨作为中国石油技术服务行业的重要组成部分,改革重组后,内外部环境及其自身的生产经营情况都发生了很大变化。公司面临着主营业务收入逐年递减、国际上大型技术服务公司的竞争、国内测试行业持续重组的严峻形势。特别是大庆油田开发已进入中后期,资源接替和储采失衡成为油田发展的主要矛盾,主力油田进入特高含水期,对测试要求越来越高。公司能否适应新形势需要是公司可持续发展的关键。本文正是基于这种意义提出的。本文的主要工作包括:第一章结合中国石油行业及大庆测试公司的现状,提出了研究的意义和目的,并深入研究了国内外的研究现状,拟定了本文的研究方向及研究方法。第二章全面介绍大庆测试公司的发展历程、行业状况、经营现状等情况,深入研究了在当今经济全球化历史条件下,作为石油技术服务行业的大庆测试公司面临着严峻的竞争和挑战,提出了公司适时进行战略调整的必要性和紧迫性。第三章深入分析了大庆测试公司所面临的政治、经济、文化等外部环境,提出了公司所面临的机遇和威胁,尤其结合目前石油测试行业的整体竞争格局,运用行业竞争结构模型、线性回归分析、灰色预测模型对行业发展趋势进行了预测,并深入研究了同行业先进企业的先进经验,为战略的制定提供了依据。第四章结合石油行业特点,对大庆测试公司的财务状况、组织结构、市场策略、人员结构等内部要素进行了优劣势分析,采用卣蠼卸科兰郏提出了公司的竞争优势所在,明确了公司的战略发展方向。第五章在对公司内外部环境深入分析评价的基础上,确定了公司的战略目标和总体战略思路,结合石油行业特点,利用大庆测试公司的优势、劣势、机遇、威胁四要素,运用矩阵和卣蠓治龇椒ǎ叛×斯居Χ允测试行业复杂局面的发展战略。并运用多层次模糊评价模型对战略的科学性进行了评价预测。第六章在综合分析了所选战略的主客观影响因素的基础上,制定了大庆测试公司在优化管理、结构调整、科技研发、市场营销、企业文化等方面的战略实施保障措施。分析;石油测试行业
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,为适应经济全球化和入世的挑战,培植在世界上有竞争力的企业,国家对中国石油、中国石化两大企业进行了重组改制,按着建立现代企业制度和上市要求,组建了中国石油股份有限责任公司,并在境外成功上市。其余以石油工程技术服务为主,兼有生产服务和社会服务等业务的石油服务企业,从长期依赖的石油生产主业中分离出来,走向市场。年底,大庆油田公司对其下属的测试研发及服务队伍进行整合,将原生产测井研究所、采油工程研究院试井中心以及原属各采油厂的测试大队合并,组建了测试技术服务分公司,仍隶属油田公司。重组后,测试技术服务公司面临的经营压力越来越大,在油田内部,随着大庆油田原油产量战略性下调,采油厂大幅度压缩生产成本,直接导致油田监测费用锐减,测试主营业务收入逐年递减。在油田外部,随着中油西部测井公司的成立以及以斯伦贝谢、哈里伯顿为代表的国外测井技术服务公司涌入中国市场,市场竞争压力急剧增加。国外测井公司进入中国市场,迫使国内测井公司与国外测井公司在国内市场进行竞争,增加了国内测试服务企业的经营压力。我国各主要油田产量逐步递减,而新探明储量增长极为缓慢,各采油厂大幅度压缩生产成本,直接导致油田监测工作量压缩,各类工程作业工作量大幅度减少。为了企业的生存和发展,缓解作业量减少的压力,大庆油田有限责任公司所属的壹际醴竦ノ环追捉牍适图际醴袷场,通过与国外石油技术服务公司的竞争来承揽作业项目。重组后的大庆油田有限责任公司测试技术服务分公司的内部条件和外部环境都发生了重大变化,企业内部的深层次矛盾日益突出,外部环境更加严峻和复杂,生存和发展已经成为