文档介绍：活动背景:行业内企业与企业之间经常通过非正式商务活动如:沙龙酒会、茶会等形式沟通研讨企业在生产经营活动中所面临的问题,通过以上活动交流管理模式和经营理念及发展策略,使企业资源得以合理的配置,提升其产品服务核心竞争力,营造良好行业氛围。活动主题:“昨天·今天·明天”造价咨询企业家整合与分享主题沙龙会主办单位:时间:2016年10月日 地点:长沙市XXX参会人数:10-20人参会企业: 活动时长:2h活动环节设置第一部分 (行业企业个体)1、昨天--过去经营中企业所遇到的问题 2、今天--现今企业正在改变调整的举措3、明天--未来企业将面临的挑战与机遇第二部分(发展趋势市场环境)整合资源:整合更多的资源与渠道,才能收获更多的财富。分享数据:与时俱进,分享互助,共谋发展。第三部分(项目介绍与探讨)亭台阁平台介绍:定位/板块/运营模式第四部分与会嘉宾用餐工作日程(活动前一周)1、活动计划确定,分配工作。2、相关人员前往勘查活动场地。(活动前三天)1、确定活动人数及当日人员安排。2、主要负责人碰头会,主持人串词,所有物品准备完成并确认。(活动当日)上午1、8:00相关人员出发开始物资搬运、会场布置、2、9:15调试准备完毕人员到位。3、9:30至10:00嘉宾签到入场4、10:00主题沙龙活动开始。a主持人致欢迎词介绍现场嘉宾b主办方代表发言c主持人串词引出第一个论题“昨天今天明天”d主持人宣布进入下议题“整合分享”e亭台阁平台项目展示环节5、12:00沙龙环节结束嘉宾用餐6、13:00用餐结束嘉宾离场人员安排总负责:策划:会务物料采购:主持人:主讲:流程协助:工作分工●物品准备:会务物品准备(*号完成)●物品制作:(