文档介绍：目录一、工程概况 2页二、施工质量保证措施 2页三、各分部工程质量情况 4页四、分部工程观感质量情况 6页五、技术、质量资料及施工管理资料 6页一、工程概况:     衡水市榕花大街道路改造提升绿化工程二标段起止于和平路——滏阳新河北大堤,。本工程由衡水城市建设集团有限公司建设,中国华西工程设计建设有限公司设计,天津市园林建设工程监理有限公司监理,河北绿城园林绿化工程有限公司进行施工。本绿化工程包括绿化种植工程、庭院工程、给水工程及电气工程,绿化面积为44787㎡。本工程于2014年11月12日开工,完成分部验收及初验,且工程档案资料完整、齐全,并经总监理工程师审查通过。我公司对初验提出的整改项目在2015年10月10日前已全部整改完成至符合质量标准要求。至此,我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容。现提请建设单位组织该工程竣工验收。二、施工质量保证措施(一)组织保证体系项目班子人员配备较全面:项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等,做到人员齐全、职责明确。整个项目管理班子成员都受过专业知识教育,并从事本专业工作几年,甚至十几年,具有丰富的施工经验,对抓工程质量有敢创敢拼的精神,并富有创优良工程的处理办法,有团结互助共同进取的工作作风,在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长,在工程施工协调方面有一定的经验。保证了工程质量的管理控制。(二)对项目质量因素的控制情况对影响施工项目质量的因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境进行质量控制。人的因素:人作为控制对象,主要避免失误,作为控制动力,要充分发挥调动人的积极性及主导作用,从而确保质量目标,严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。材料的因素:对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收发储运等各环节的技术管理,严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。机械因素:根据工程不同的工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度,“操作证”制度,“岗位责任”制度,交接班制度,“技术保养”制度,确保机械设备处于最佳作用状态,为提高工程质量创造了有利条件。施工工艺因素:认真编制施工组织设计与专项施工方案,加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。要切合工程实际,解决施工难题,这样有利于保证质量、加快进度等。施工组织设计一旦审核完毕既作为施工过程中一项纲领性文件来执行。环境因素:影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境(地质、水文、气象等)、工程管理环境(质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等)。所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件,对影响工程质量的环境相对应的采取针对性的有效措施,确保工程质量。(三)工程材料采购和供应情况::按施工要求定出采购计划,采购的材料要具备生产时间、质量等级、合格证等。特别对可能影响结构质量的原材料通过实验来确定它的各项指标,不合格的材料禁止使用,保证了工程的质量。:每月由保管员上报报表,以加强材料计划的质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度,库内及现场的材料堆放有序,做到每一种材料均有材料牌,注名产地、规格、品种、库存量及是否已进行