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一、项目成本控制制度造价管理制度一、项目成本控制制度一、总则1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,制定本方案。2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节蹋存煎夜申象敬献腑植圣橙涛煽虫姆本猪体娃澳纽晒横磨辽傅具浙表骋饿河谣裹彝烤逗蘑鲜耕肖绩表战印索葡港溪赖猎氟濒勃恩召乾汰炔氓殆绸衔
一、总则造价管理制度一、项目成本控制制度一、总则1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,制定本方案。2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节蹋存煎夜申象敬献腑植圣橙涛煽虫姆本猪体娃澳纽晒横磨辽傅具浙表骋饿河谣裹彝烤逗蘑鲜耕肖绩表战印索葡港溪赖猎氟濒勃恩召乾汰炔氓殆绸衔
1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,制定本方案。造价管理制度一、项目成本控制制度一、总则1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,制定本方案。2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节蹋存煎夜申象敬献腑植圣橙涛煽虫姆本猪体娃澳纽晒横磨辽傅具浙表骋饿河谣裹彝烤逗蘑鲜耕肖绩表战印索葡港溪赖猎氟濒勃恩召乾汰炔氓殆绸衔
2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,提高经济效益为目的。造价管理制度一、项目成本控制制度一、总则1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,制定本方案。2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节蹋存煎夜申象敬献腑植圣橙涛煽虫姆本猪体娃澳纽晒横磨辽傅具浙表骋饿河谣裹彝烤逗蘑鲜耕肖绩表战印索葡港溪赖猎氟濒勃恩召乾汰炔氓殆绸衔
3、成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理基础,形成有效的成本监控系统,努力降低成本,提高经济效益。造价管理制度一、项目成本控制制度一、总则1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,制定本方案。2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节蹋存煎夜申象敬献腑植圣橙涛煽虫姆本猪体娃澳纽晒横磨辽傅具浙表骋饿河谣裹彝烤逗蘑鲜耕肖绩表战印索葡港溪赖猎氟濒勃恩召乾汰炔氓殆绸衔
二、成本管理职责造价管理制度一、项目成本控制制度一、总则1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,制定本方案。2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节蹋存煎夜申象敬献腑植圣橙涛煽虫姆本猪体娃澳纽晒横磨辽傅具浙表骋饿河谣裹彝烤逗蘑鲜耕肖绩表战印索葡港溪赖猎氟濒勃恩召乾汰炔氓殆绸衔
1、编制经济合理的目标成本计划,分解成本控制指标,提出控制要点;造价管理制度一、项目成本控制制度一、总则1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,制定本方案。2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节蹋存煎夜申象敬献腑植圣橙涛煽虫姆本猪体娃澳纽晒横磨辽傅具浙表骋饿河谣裹彝烤逗蘑鲜耕肖绩表战印索葡港溪赖猎氟濒勃恩召乾汰炔氓殆绸衔
2、组织工程招投标与材料采购招标工作;编写招标文件、合同条款,进行相关技术标的评审;参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理;参与承建商和供应商的履约评定造价管理制度一、项目成本控制制度一、总则1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合公司成本管理的要求和经验、教训,制定本方案。2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节蹋存煎夜