文档介绍：摘要现如今存在于业主心中最大的问题就是工程建设中工期延长、质量不过关等严重问题,文章就怎样引入科学的建设工程业主管理模式和现实工程管理的科学规范化,并且将我国现如今经常使用的建设工程业主管理模式与传统的业主管理模式进行对比,对其进行分析并且提出对业主的管理模式进行创新。关键词建设工程;业主管理模式;管理模式的创新伴随着我国全面的改革开放以及社会主义现代化建设的不断发展,我国人民的经济水平不断提高,国家各项有利于经济促进发展的政策陆续出台,为我国的各种企业都创造了良好的发展条件。大量建筑企业为了发展扩大了企业的规模,而一些中小型的建筑企业多数都是采用自筹资金建设和自主管理的方式,导致施工周期延长、质量不过关等问题不断发生。怎么将科学的建设工程业主管理方式引入到现如今的业主管理模式中是目前为止最大的问题。 1建设工程业主管理模式伴随着建设工程规模的不断扩大,工程技术也是越发复杂,尤其是我国加入极大促进了我国工程项目与国际之间的接轨,许多不同类别的建设工程管理模式不断的引入到中国内。笔者结合整理的资料对我国建设工程业主管理模式总结了一下几点。 11业主自行管理。我国建设工程发展至今,一直以来多数都是采用业主自主管理的模式,即由业主自主建立筹建处、指挥部等对多个项目进行管理,项目所有参与者选举出一名代表,并成立以代表为首的项目管理部,用业主的身份对整个项目进行管理。业主们可以最大化地满足自己对于建设工程的要求,并且可以根据工程的进度对资源进行安排。这样的临时管理团队多数都是在工程竣工之后就解散了,所以也会对资源造成浪费与损失。 12规划采购施工总承包模式。这种模式下的业主们一般情况下会直接把整个建设工程承包给专业的建筑公司或者项目管理公司,并不直接参与到建设实施过程的管理中,由建筑公司或项目管理公司对建设工程对施工项目进行一个或多个阶段的专业管理。 13混合式平行承发包管理模式。在这个模式中的业主们会把整个工程的项目设计以及施工的设备与材料分成几种,分别交给设计师、建筑商以及设备厂商,并且分别与几个承包商签订合同,每个承包商的关系是相互平行的,所以也不存在承包商相互之间发生矛盾的问题,并且会在工程施工的过程中接受业主委托的工程师和业主委托的专业监制人员进行监督与协调。 2对于我国建筑工程的施工质量管理的建议对我们国家的建筑工程施工质量的管理策略进行改进与更新可以使建筑施工更加合理。例如对建筑工程施工的企业来说,更高质量的施工管理模式可以保证工程的质量与安全,并且也会提高该企业在同等行业之间的竞争能力,也会树立起良好的信誉与在民众心中的形象,并为以后的发展打下了良好的基础。对建筑工程本身来说,对于建筑工程施工质量管理模式进行合理应用,在保证工程质量与安全的情况下实现工程的经济效益与社会价值。从社会的角度来说,不仅可以让其他行业以此为借鉴的榜样,还可以促进我国的经济发展与社会进步,为国家贡献出应尽的力量。 3建设工程业主管理模式的创新31形成目标先进、责任清楚、考核严格的管理制度。在工程进度控制方面以工程节点为重点考核的管理制度。一是把工程的施工周期进行科学合理的安排,不仅要为工程的各个项目制定出合适的节点,还要根据工程的进展程度不断优化网络,实现工程建设资源的优化配置,严格按照所规定的节点对项目进行考核;二是进行督办式管理,加大督查督办力度,创造出表彰先进、鼓