文档介绍：一、从企业所存在的社会环境变化,角色变迁,发展方向,以及其应承担的社会责任等方面勾勒出了企业经营管理者要具备正确的团队引导能力、团队凝聚精神、诚信操守和社会责任感的德性要求。 1首先企业投资者的目的很显然是获得利润,没有利润谁会去投资。于是企业在建立、宣传企业文化过程中无处不体现对利润的追求。这样的宣传,员工短时间内是受鼓舞的,可时间一长就懈怠了。由于员工的素质参次不齐,素质低的员工就会认为创造利润和他本人没什么关系。素质高的员工也因为创造利润所得薪酬之间巨大差异而感到不公平。这样的结果企业是不想看到的。追求利润本身并没有错,因为企业生存发展离不开利润的持续提升。企业道德文化要为利润的产生而服务也是必须的。问题就在企业把自身的层次定位太低,只是定在创造利润上。这时候企业管理者就要发挥正确的团队引导,引导企业的终极目标朝创造价值发展。同时让企业的各个成员可以体会到创造价值的乐趣。这样才能增强企业成员对企业道德文化的认同感。这才是现代企业经营建设的沧桑正道。 2其次是团队协作精神。企业成员必须具有团队精神,才能创造更高的效能。企业团队凝聚精神是由整体构成,不是单一谁服从谁,而强调整个团队的协作,也就是人与人之间不仅要彼此平等,各尽其力,而且要相互配合。它是整个团队的敬业态度和协作精神的集中体现,强调的是全局意识和精神面貌,大家都是为了一个统一的目标,每个成员都要自觉地肩负其自己额责任并愿意为此目标共同努力。团队凝聚精神的最高境界是形成全体成员的向心力、凝聚力。首先,敬业是团队精神的核心要素之首。做好自己的事首先要求敬业,全心全意地做好自己应该承担的工作。将工作看作自己的事业,。敬业是企业成员实现个人价值的基础,是取得最佳绩效的最有力的保障,是每个企业职场人士成长和成功的根本。其次,团队合作是凝聚精神的核心要素之一。现代企业经营是一种分工协作的工作形式,不懂得合作的企业成员无疑会对企业自身的发展制造障碍甚至产生破坏作用。企业整个团队中的任何一个环节的工作都离不开与其他成员的协作。团队个人的成就和企业的发展是彼此依赖的,个人成就团队,团队造就个人。此外,团队合作还是一种锻炼团队成员的交际能力,关键是强调尊重人,与人和谐相处,对营造相互尊重、帮助、宽容、礼让、信任、欣赏的企业文化,保障企业健康发展。 3再次诚实守信是职业操守。孔子曰言而无信,不知其可也!在现代企业管理中,诚实守信是一切职业道德的立足点。企业成员都应在各自的岗位上,培养诚实守信的观念,忠于自己从事的职业,信守自己的承诺。以小看大,企业成员企业管理者做好了诚信的职业操守,同时保证了企业在市场经济的一切活动中也是诚实可信的。并以此赢得消费者的信任,是企业确认价值观,建设企业文化的首要任务。在现代经济社会中,诚信不仅仅是一种道德规范,也是能够为企业带来经济效益的重要资源。塑造和坚持企业管理者和企业的诚信,作为企业文化的核心价值观,对形成支撑企业健康发展的独特文化特征,推动企业从优秀迈向卓越有巨大的促进作用。是促进企业内外有效沟通的桥梁,也是企业生存和发展的基石。 4最后企业管理者的社会责任感,推动了企业自身所肩负的社会责任感。每个企业成员都应该对国家和社会肩负一种责任感。而身为引导企业发展的企业管理者,只有清楚的知道自己所应肩负的社会责任,才能赋予企业更具竞争和影响的能力。企业管理者所应付的社会责任感