文档介绍：OLAY玉兰油品牌分析架构:品牌介绍战略分析品牌定位品牌形象塑造品牌推广品牌提升品牌联想品牌策略品牌介绍始建于1952年的OLAY,于60年代就已成为西方顶级护肤品牌之一。1989年OLAY在中国市场首先推出了滋润系列产品,从此进入中国市场。OLAY有一个温柔亲切而又符合中国女性形象的中国名字——“玉兰油”,这个名字首先在香港启用,是由OLAY当时在中国和香港的英文名“OilofUlan”直接翻译而成。在内地持续十年两位数增长如今的玉兰油品牌价值20亿美元战略分析市场上竞争对手繁多,发展方向具有不确定性化妆品消费群体覆盖面广,需求层次多,同时需求不断变化品牌之间忠诚度差异不明显,竞争力主要看市场份额和成长性。护肤品忠诚性较高,消费者一般不会随意转换所用的品牌化妆品是一个以情感性和自我表现性为产品主要诉求的行业,品牌与品牌之间最大区隔不是功能,品牌代表不同身份,品味,生活方式和审美风格。高端品牌:SK-Ⅱ,雅诗兰黛,迪奥,兰蔻大众市场:巴黎欧莱雅,美宝莲,小护士,雅芳,大宝品类细分:护肤化妆品、美容化妆品、芳香类化妆品市场细分:护肤品,彩妆品(美宝莲),天然活性化妆品,男士化妆品(欧莱雅),美发用品,香水玉兰油本身就是护肤强项,自然不会用自己的短处和市场上已经很成功的品牌对抗,因此玉兰油还是选择了最拿手的护肤品市场,这个市场最大的对手就是欧莱雅。知彼知己,百战不殆-----竞争对手策略分析欧莱雅品牌策略雅芳品牌策略欧莱雅品牌策略欧莱雅不是按照产品功能细分市场,而是根据目标客户的购买力不同定位其产品。定位中高,中低市场。在中国给人的感觉很高档。在全国的中高端商场还有主要的大型超市销售,产品形象也比较高,获得中国广大消费者的认可。雅芳品牌策略品牌核心价值“女性的知己”建立低成本的生产基地,让中国消费者都消费的起,品牌定位不高。雅芳小姐的推销,可以让人们享受到更加人性化的服务。直销模式也更加降低消费者的成本,品牌口碑效果好。