文档介绍：水利水电工程建设项目管理六盘水市江源电力有限公司553001摘要:水利水电建设工程是一个系统工程,内容复杂且环节多,尤其是作为基础工程的水利水电项目,如何做好水利水电项目的建设管理,成为各水利水电企业的首要任务。在取得经济效益的同时还要增加社会效益,这就要求项目负责人科学管理水利水电工程项目工作,文章就水利水电项目建设管理进行了分析和说明。为保证水利水电工程的建设顺利完成,提出相关建议,强调了管理理念与机制创新对水利水电工程建设项目管理的重要性。关键词:水利水电工程建设建设管理引言:改革开放以来,我国在兴建水利水电项目上取得了很大的成就,使我国水利水电项目建设走上了新的阶段,但是随着建设环境的复杂恶劣,项目建设规模的日益扩大,所存在的问题也凸显出来,好的管理方法和管理体制是确保水利水电项目建设安全进行的根木。“项目”一词在社会各个方面均被广泛使用,项目是指在某些条件制约下,有着既定目标的一次性事业。项目一般专指工程建设项目,任何一个项目,都必须有明确的特定目标,形成具有特定使用价值的固定资产和创造的效益。这里所说的一次性指项目的实施过程,它与之前的重复性活动相区别。项目作为一次性事业,最终结果具有极为明显的单件性,它和现代工业化的批量生产的方式是不同的。只有认识项目的一次性和单件性,才能够分析项目的实际情况和影响因素,使用科学合理的管理措施,进而完善预期目标。就一个工程项目建设而言,都受开工时间、竣工时间的限制,有资金、劳动力和其他物资供应的制约,以及受自然环境、社会环境影响。,都必须具备必要的固定资产和流动资产。为了保证社会再生产顺利进行和发展,必须进行固定资产的二次生产,在固定资产建设含有安装、建筑和购置固定资产的任务和相关的系列工作。其中依照一个总体规划开展施工工作,由若干个相关联的单项工程组成,行政上进行统一管理,经济上实行统一核算的基本建设单位。水利水电工程为三个等级,分别为分部工程、单位工程、单元工程。分部工程表示一个建筑物内能协同作用-•种性能的建筑物安装技术,汇集成单位工程的分部分。单位工程表示有着独立发挥作用及施工能力的建筑物。主要分部工程对单位工程安全、功能或效益起控制作用。单位工程按设计及施工部署划分,渠道工程和堤防工程依据设计及施工部署划分分部工程,单元工程能够按照质量考核标准或设计结构施工部署划分的层、块、段确定单元工程。相比于其它项目,它的特殊性主要体现在建设产品与工程建两方面来。其中建设产品的总体性体现在它是由许多个人和单位分工协作、共同劳动的总成果,是由许多材料、半成品和产成品经加工装配而组成的综合物,是由许多具有不同功能的建筑物有机结合成的完整体系。建设产品具有固定性,因此只应用于固定在建设地点,不可以挪动。在长吋间的工程建设中,发挥不出完全效益,无法做出完整产品致使了巨大的人力、物力和资金的占用,工程建设的各部门的各项工作,需要遵守规定的建设计划进行组织,做到空间连接,时间连续,使建设工作有条不紊地顺利进行。工程建设受各种形式的自然因素以及与日常生活相关的社会条件的影响很大。,把工程建设的中的质量管理作为重点方向,正确看待管理与质量之间的关系。在工作中保持着勇