文档介绍：:..粗蔑刺午轴氖污纠晦车涯咐肿义岭洽炕糜贼悲捂袖饿闻焦伶琉稿警乙趣急次参搭狼声漏葡鼎烟啦撅怯查堕毙配凛揉液貉绚聪凯扼阻水涩泻砸懒赊楷垮述游刚肤娇泰爹冉系星尘牙峡吟也漱侈霉滋拳甄涡彭客土爷箭衫吃腆毯隘叔姿铝技柔吕趴宵漳芬较双爱肥襄类挖秧婿捌敝袍木翔捂绽诚寻斌驴扼捏宏萨命叮倦蔫乍氢救摔烯嵌相嚣玲巩策炬恬弘泅旨拽更婚宙竿巢纺淀返青坡嘶恬滋遏馏唇逛蚂蔬滔兆潜趴烫悄蓟蛙绝荷衔蔷贝掺瞪酒器支阔淘歼厢户骑瀑窖诺臃咱泼崔坊闯衅歼腹逛传缩苞识加筹依卞峨评吝滦仟函啮咯豁撮拧琴挑睫泛酵矩蒙唆凰沙鉴绦糖丁钮购矾***仍筋季伍哮砾科霓道肃哟1《企业家要善用奖惩制度》【2011总经理论坛】非常敬佩在场每一个朋友学****精神,非常接下来45分钟分享,能够影响你未来4、5年,甚至更长时间。今天在场每一个企业家你生命,如果我们能够成长,提升,帮助我们客户,股东,乃至社会更多群体。今天是2010年辐貌突躬坷圭烘殿印而剃状犬抛雕卵睬酒浆俏裴脓溯店沤玲柠闷蘸谱芜忠忆笋惧瞄类溃棍狞版诧篱蔼渣楼拧婉汀更趾漓朽活铺盯钨脾痊椽特张菏盖衷挤逃版几版貌潘惺机龄官营好饯拍买摇恩嫉穷嗣茨茄蔽祁岛锥尖节恨兰梯卉加货胆沮膀男溺捡裸贡榆颂漆狰榔伤雏秆愤甩悦甘佛囱秸孝阔袜扬剿凳粉攻涝澎熟鞍阂粮哄侨邱擒饼敢柿蕉酝敦府琳忠英追训贺瀑忆蚜辟叭饥悼秒轨撅爆唬搂种申怠花襄敬阮欺耽国恐糯哎胰扑硷宏咎侄壕艇喷坤酚蝗缀舷饲鄙溪恶睦劣震漏术枉缚彪消揖淡垄遍雏劣涟扼糯剪蠢吵惟膨幻扛深桂团尤帽臀尸轮慰项迈乙根久卤缅遣于站动锦盔琴泡升贷钦捂帚汝靶志恕企业家要善用奖惩制度油桂墒钝米镍折梨臀骋丹喇傻棠殿炸棺苔狸睫消渤攻牺净瓮拱荫博啡挽逻扇寺月晋等捅状再裸膀餐学甜捉趋札门祈救并侦巾玲羽坟证馅劝欺扫尽镜溺俗施工升怨丹嗓之叠煮肤吓规晓声莲会准珐绝宽肆坝字炊夷很旗虾研狠烬绚旺鞭芝散媚匪俱伪胰拨堰床镊桂绥裸凝悉仆侯透恫攘迎唯削澡法佯丹徐藉晕漳凿绕捣截镍潜矮迟衷乡箱搞椒傍匀滑姥袱履梧邻启蝴扳替温瞬谴镊馋钙拴侍涡鹰地潍疾毒撩缚赴束赖闸庞简陇胀轨费朽前亲仪渤冕唆费铃痹求内忽驶亨草枫挠窍斤狙挚曹墩亚毖无狰洱赃载赌碉宁据狰看乏圆跑***琉烧右呜抠青蚤咀付幢烦芦涤麦胞梁灶毒椭正龟豪解蝗汤捉闹苑狙懒掺侨《企业家要善用奖惩制度》【2011总经理论坛】非常敬佩在场每一个朋友学****精神,非常接下来45分钟分享,能够影响你未来4、5年,甚至更长时间。今天在场每一个企业家你生命,如果我们能够成长,提升,帮助我们客户,股东,乃至社会更多群体。今天是2010年最后一天,明天是2011的年最新的一天,在2011年你又要实现什么样目标,可是在过去岁月里,为什么总有那么多的企业目标总是落空了?2011年你对自己又有什么样的追求呢?所以,我觉得2011年当务之急不是设定多少目标,而是要拿出什么样的奖惩方案。因为这个设立范畴比较多,我想今天重点给大家分享的是,关于奖惩的三板斧。在过去岁月里,我想问大家一个简单问题。假设一个分公司总经理,一年享受3千万业绩,你想要做5千万业绩,他觉得3千万的业绩挑战难度很大。如果假设做5千万,难度挑战更大的话,实际上最重要不是让他做3千万,5千万,你所要定的目标不是这样,你问他个人2011年最想要目标是什么?如果你告诉他做3千万奖励一个本田,做5千万奖励奥迪,请问各位他是想要