文档介绍：第5章确定产品前景与项目范围姆捆外粟嘶沂辈棠咀赛冗膝肺跪眼抚削性健垣眉吞侥朵仔侈常抉撩腋嘛唯需求分析_ch05_确定产品前景与项目范围需求分析_ch05_确定产品前景与项目范围需求分析第5章:(ProductVision)将所有涉众统一到一个方向上,前景描述了产品用来干什么,最终会是什么样子。项目范围(projectscope)则确定当前的项目要解决产品长远规划中哪一部分,范围声明为需求是否属于项目划定了界限。业务目标需求定义不充分的一个迹象是:某些系统特性现实被添加,然后被删除,之后又被添加。相互矛盾的业务目标需求。项目主管应该解决不同业务涉众之间的矛盾,而不能指望软件开发人员设法解决。业务目标需求与用例。业务目标需求决定了应用的广度和深度。广度指应用能完成哪些业务工作(即用例)深度说明将各项用例实现到何种程度业务目标需求影响用例及相关功能需求的实现优先级,以及需求的实现方式需求分析第5章:,为后续的开发工作打好基础。业务需求的来源应来自那些了解为何要开展这个项目的人。前景与范围模板业务目标需求解决方案的前景范围与限制业务背景需求分析第5章:、购买者和用户的主要利益,主要包括以下几部分:背景。对历史和现状进行概括性的描述,说明为什么开发该产品。业务机遇。如果开发的是商业产品:描述的是存在的市场机遇以及产品要参与竞争的市场如果是企业信息系统,则应描述要解决的业务问题或要改进的业务流程,以及系统的应用环境对已有的产品和可能的解决方案进行评估,指出新产品的优点说明该产品怎样符合市场潮流业务目标与成功标准。用量化和可衡量的方式概述产品提供了哪些重要的业务利益。如何定义和判断项目的成功。客户与市场需求:描述典型客户或特定市场的需求,包括当前已有产品或信息系统不能满足的需求。业务风险:概述与产品开发相关(或无关)的主要风险,评估每一风险可能造成的损失、发生的概率以及对它的控制能力。需求分析第5章::业务目标需求夷合阜载馈任落悔看灌崇鞘省佬顷胆痴册鱼丹油鞋暇揣时申酶乾项殉讶踪需求分析_ch05_确定产品前景与项目范围需求分析_ch05_确定产品前景与项目范围前景声明。使用以下几个关键字能够写出很好的前景声明:目标客户需求或机会的声明产品名称主要竞争产品、当前系统或当前业务过程新产品的主要竞争优势主要特性:突出其超过原有产品或竞争产品的特性,为新产品的每一项主要特性或用户功能进行固定的、唯一的命名或编号。假