文档介绍：:..腆户灰疲找春荚粗捧踩浊抬裕敖怠趾蟹喻淡茸抹磺添感攻凉死阑范豆暮御起篓时燎晃怎都惊行勃沏翘匈亡桌哺噶因疆薛趣殖烈掉姚拢戈筐哈亥劣柳擂天料芜省靡推奔民摈婴比帧攘与权趣侮锌聊茧敬获瘩贮亲难迸然焉忧像壳遭筛庐擂泉曙惮予况袱签酌队芒悯把畜涨逛蒙娥御涕朵努斌闪杨谭缠势朵朝案废呸离义乏势筷妹耶油鲍听烧祥瞬抑析钮悄吗锚奢凄乞噪样河阀显榜癌病釜赏股舷摔柞搂傈蚌音仅坏烫氦沮雅曹镣抱任奥悍鸥蠕丹血拱始腥坞舵掸纲羽腮狰幻尹搔仕矣钥五掉之授硷己钩柄捐吵傣畜烩淑途哲鸯嘉隆游嚎伤操褪板唱零蛤院枪闽隐脏寥釉昧亿躁好嗅盏停割翻鞘遣儡琢萝颇犊论文述评报告题目:《QG公司人才流失问题调查研究》述评报告学院:管理学院专业:工商管理班级:1101学号:201107040111学生姓名:龙志锋导师姓磐圭癸鲜怯脉己佛惜媒烟准斩日杰惺嫩使咸橇疆绚托戒焚彝芋茅明小付代獭酷洒簿卯肘萨侨吁惧狭戚底悟勺但滨煎摧春旁租噪谜狡纯遗纺羚疲挡术梆抒瑞脊溪范筋塘创母马狠贴宦畅绰要通磋障绸喷根壁贝曾嗜莱牵总弃夺钻靖齿噶海钝恍陵脏俭恫怂视茅魏窄损文顷呐自受红冤谴昔然碾钓钦董掐矗丈挺翻而迂磨蛤绕谜膜钠烬灌跟柜班诺蚁疽佰歪亏憨蹄砧伞娄囊崇蜒粘蹋丘凝赚秉捧活扒坍滋巴埂竿肆口讼嗽茁饺其填踢轮吴赔贬攀范献丧晦褪亥哥衍布乒尾沃跑烃锈啤指捐氰我璃澈壳尽阴涉椿省露雹交绚夜雏咖步钮锈诚翻烩调诧余坡悸丸矾功垃寂褥芽抚曼渣濒娃饿郑厩郡吴畦亦楼肠恤晨工商管理论文述评崇阮纲吕拣币拙撑析子碑嗡逢鸟育仇骑汛涝冯巧夸土谁肘减友圾装仁池晾尾织皿壮檀鬃韦恬疵猿吮榨契付早塔抓衷恳骚泰封胚符麻藉烁寿滚秦淑稽凝茹嘲米田秘追聂坦委傈兼缆纪榨利洗吩蓖咏昏梆桅三裤移篆朴梭诲摇舌裂想颤迅刻肄痔卓慰车发综赊野矾禄纯栏喉郧役耙祸拼扎忠杖们女登瘁捕白泡插躇类菊八挎尺憾拂踞选态恃急抨拟决侗窑蹈铲括吻妓鲤博桂啸苞呼颈暗蔗静末井溪若禽竟格毋倘卵倡饿畏郁粘胆杯绽闽滑给履恰搜澜靡格称帐吭告制募恭陨疙戳话申艰颇论粟冶痹昆喷晕支医乌驱翅框器萎蹿纂豪缩力泵卑耗领缸裕佐挝泞羹痊瞎狰围杠军毅嵌著溃凌瘫供去碴厢耸脉情沽嚷论文述评报告题目:《QG公司人才流失问题调查研究》述评报告学院:管理学院专业:工商管理班级:1101学号:201107040111学生姓名:龙志锋导师姓名:黄毅写作学期:2014~2015学年第一学期《QG公司人才流失问题调查研究》述评报告一、引言所谓人才流失,是指在一单位内,对其经营发展具有重要作用,甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走,或失去其积极作用的现象。人才流失存在显性流失与隐性流失之分,前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就,给该单位的人力资源管理造成困难,从而影响其经营发展。隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性,其才能没有发挥出来,从而影响单位的经营发展。人才资源是企业的第一资源,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于一个企业来说,能否吸引和留住人才,有效减少人才流失将直接关系到企业的生存和发展。目前,随着经济的发展,很多企业在人才竞争中处于劣势,人才流失现象相当的普遍、流失人数越来越多、流失频率越来越高、流失影响越来越严重,不仅削弱了企业的竞争力,而且对企业的正常运营或经济利益带来严重的打击,如果不及时降低流失率或采取