文档介绍：供应突发事件的应对策略研究摘要的发展方向确实使得崇尚这种理念的企业和供应链获得了巨大的效益。随着精益化和全球化的管理理念在全球日益盛行,供应链变得越来越精益和复杂,人们发成的供应链中断的案例的不断发生,人们不得不重新审视之前所崇尚的供应链管的追求低成本、高效率是不可取的。伴随着现代供应链精益化和全球化的不断发但是,目前从供应链管理的角度对突发事件进行的研究还是处于一个刚起步、甚至在很多方面还没有起步的阶段。学术理论界对供应链突发事件研究的滞就彰显了从供应链管理的角度研究突发事件的理论意义和现实意义。基于供应链管理的角度,本文从突发事件的机理以及供应突发事件应对策略两个主要方面论述了供应链突发事件的理论,采用了定量和定性相结合、侧重定量的研究方法。本文大致可以分为霾糠郑饕5难芯磕谌菁蛞K得魅缦拢第一部分包括第一章绪论和第二章文献综述。在绪论中,首先说明了本文研究的背景;其次说明了本文的研究意义,分别从理论意义和实际价值两个层次说明了研究意义:再次介绍了全文的研究思路和框架:最后总结说明了全文研究的创新点。在文献综述部分对目前有关供应链突发事件的各类文献进行了回顾和总结,主要从三个方面对已有的相关文献进行回顾:供应链风险管理、突发事件和应急管理、供应链契约。研究发现,目前这三当今世界供应链管理发展的两大趋势是精益化和全球化。这两大供应链管理现这种供应链模式往往非常脆弱。突发事件一旦发生,往往会对这类人们精心设计和运作良好供应链造成巨大的负面影响,以至使其完全瘫痪。随着各类事故造理的理念。供应链上发生的各类突发事件促使人们警醒,并使得人们意识到片面展,人们必须对可能引起供应链中断的各类事故高度重视起来。后以及实业界面临的供应链突发事件越来越严重的挑战无疑构成了一对矛盾。这上海交通大学博上学位论文
策略研究,希望通过研究,可以在一定程度上弥补目前的供应链突发事件研究理的角度。接着将供应链上发生的突发事件按照实物流、信息流、资金流将供应链突发事件划分为三个大类。本文采用了概念模型和数学模型相结合的方法来对供链的情况下,突发事件在供应链上的扩散规律。另外,在假设供应链起始端上存播时发生的变化。在对供应链突发事件的恢复机理进行研究中,论文分别考虑直响的企业采用恢复措施时的供应链恢复过程。另外,本章最后还研究了供应链上能存在信息不对称的情况。在对事中应对策略的研究中,本文主要是对启动预警方案等级的决策和何时个方面的研究虽然都有不少相关的研究文献,但是从供应链突发事件的角度进行论述的文章却是少之又少。本文的立足点在于供应链上的突发事件的机理和应对论的薄弱环节或者研究空白。第二部分是突发事件的机理分析部分,包括第三章供应链突发事件机理分析。在对供应链突发事件机理的研究过程中,首先对本文研究的突发事件的范围和相关概念进行了界定,说明了本文研究的突发事件的立足点是基于供应链管理应链突发事件的扩散机理进行了研究。论文分别讨论了在链状供应链和网状供应在价格持续大幅上涨的情况下,本文研究了该价格上涨随着其在供应链中进行传接受到突发事件影响的企业采用恢复措施时的供应链恢复过程以及间接受到影存在的企业联盟对供应链恢复过程的影响。第三部分是供应突发事件应对策略部分,包括第四~七章,分别考虑了供应链事前、事中、事后的应对措旋。在对事前预防措施的研究过程中,本文主要研究的突发事件包括两类,分别是:企业的采购价格持续大幅上涨,以及供应链上企业的供应中断。对于采购价格持续大幅上涨这类突发事件,本文提出了带期权机制的远期合同的应对措施,给出了带期权机制的远期合同主要参数的确定方法,文章证明了通过这种机制,分销商能够在规避批发市场价格的大幅波动的同时,该机制还能够使得供应链整体达到整体效益提升的目的。在对事前预防供应中断这类突发事件的预防措施的研究中,根据不同类型的供应链结构,本文提出了可以使用可中断合同、提前采购等机制来应对,并给出了相应的采购策略,在研究中本文还考虑了采购成本可上海交通大学博士学位论文Ⅱ
启动应急预案进行了讨论。首先考虑了安全库存的已消耗量、供应下降的幅度以及供应下降的已持续时间对企业发出的预警等级的影响,给出了启动预警方案等级的决策模型。然后讨论了何时启动应急预案的问题,分别研究了供应链上的企业完全没有和拥有一定的突发事件持续时间信息的两种情况。对于供应链企业拥有一定的突发事件持续时间信息的这种情况,论文分别考虑了供应链上的不同企业具有相同的风险规避系数和具有不同的风险规避系数这两种情况;对于企业完全没有和拥有一定的突发事件持续时间信息的不同情况,都给出了可以协调启动应急预案时间的供应链协调措施。在对事后供应链恢复过程的协调措施的研究中,本文在不同的供应链结构的背景下,分别研究当供应商发生突发事件导致无法为下游的分销商提供商品时,分销商和供应商之间