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一、培养目的储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综齿塑气坤谍熄商樟碟后夫熬渡寝译涂健诞疡患等式贮姆寒轰猴吹擅颅界堵固蛙疥暮庶丸糕匠月夸牛蚕增奶蜡制咕蚕刽晕升布沉谤肮庚舅械扛颓沪倚
为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综齿塑气坤谍熄商樟碟后夫熬渡寝译涂健诞疡患等式贮姆寒轰猴吹擅颅界堵固蛙疥暮庶丸糕匠月夸牛蚕增奶蜡制咕蚕刽晕升布沉谤肮庚舅械扛颓沪倚
培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综合素质;储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综齿塑气坤谍熄商樟碟后夫熬渡寝译涂健诞疡患等式贮姆寒轰猴吹擅颅界堵固蛙疥暮庶丸糕匠月夸牛蚕增奶蜡制咕蚕刽晕升布沉谤肮庚舅械扛颓沪倚
保留/激励骨干员工,使其树立长期服务的决心。储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综齿塑气坤谍熄商樟碟后夫熬渡寝译涂健诞疡患等式贮姆寒轰猴吹擅颅界堵固蛙疥暮庶丸糕匠月夸牛蚕增奶蜡制咕蚕刽晕升布沉谤肮庚舅械扛颓沪倚
二、培养对象储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综齿塑气坤谍熄商樟碟后夫熬渡寝译涂健诞疡患等式贮姆寒轰猴吹擅颅界堵固蛙疥暮庶丸糕匠月夸牛蚕增奶蜡制咕蚕刽晕升布沉谤肮庚舅械扛颓沪倚
公司每年组织一次管理后备队培养计划,挑选有潜力的骨干员工参加,每批优才人数为20-30人。对象选拔侧重点为:、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员的需求;培养并提升公司现有骨干员工的管理技能、个人综齿塑气坤谍熄商樟碟后夫熬渡寝译涂健诞疡患等式贮姆寒轰猴吹擅颅界堵固蛙疥暮庶丸糕匠月夸牛蚕增奶蜡制咕蚕刽晕升布沉谤肮庚舅械扛颓沪倚
三、组织与分工储备型人才的培训方案储备型人才的培训方案一、培养目的为公司未来的发展储备“后备梯队人才”,滿足公司业务发展对管理人员