文档介绍：螃北京首信股份有限公司合同管理制度薃(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过)羈螆蒄为加强公司经济合同管理,保障公司合法权益,预防合同纠纷,促进本公司依法经营管理,根据《合同法》、《民法通则》等国家有关法律、法规、制定本制度。蚄本制度适用于本公司内部各部门及独立法人单位(各公司)的公司内部和外部经济合同的管理。莀合同管理机构的设置与职责芅本公司合同管理实行合同管理部门管理和承办部门管理相结合的原则,由所涉及公司内部相关单位设专人负责合同的管理工作。本公司内部设立经济合同管理委员会。芄成立公司经济合同管理委员会蒁组成葿主任:主管经营副总裁罿副主任:市场总部总经理羅成员:市场总部、技术管理部、经营财务部、总裁办蒃办事机构:设在市场总部袁职责:莈⑴严格遵守国家有关经济合同的各项方针、政策、法律、法规;蚅⑵负责对本公司内部在履行经济合同过程中所发生拖欠的有关资金划拨的裁决(经济合同管理委员会以书面形式发出通知);芀⑶负责对本公司内部在履行经济合同纠纷时进行仲裁;羀⑷负责对合同管理部门进行业务指导;螇⑸负责处理外部经济合同纠纷;蒅合同管理部门职责莁宣传贯彻国家有关合同的法律、法规和规章;肈负责拟定本公司的合同管理制度并组织实施;***组织制定本公司的标准合同文本;膆参与本公司特殊合同、涉外合同的可行性研究、谈判和文本起草工作;莃对合同的合法性、有效性进行审查,向本公司法定代表人提出意见;莀监督、检查、考核合同的履行情况;蚆参与处理对外合同纠纷、负责本公司内部各单位之间合同争议的协调工作;羆负责合同报表的统计、综合分析和报送工作;膀负责对合同承办部门进行业务指导,对相关人员进行法律知识培训。蕿合同承办部门的职责肅负责合同相对方资信情况、履约能力的调查;蚆负责所承办合同的谈判;节负责按照本公司标准合同文本起草合同文本,保证合同的可行性、合法性和有效性;袁负责合同的履行,解决履行中出现的问题;蝿按时按要求向合同管理部门报送合同统计报表及有关资料,反映合同履行中出现的重要问题;膃负责本部门合同档案的管理。芃合同管理人员的职责罿学****宣传国家有关法律、法规及政策,学****并推广其它单位合同管理工作的先进经验,收集经济合同管理方面的资料,提高经济合同管理水平;膈了解掌握本部门合同签订及履行情况,及时总结经验教训,并向领导提出合理化建议;袃建立合同管理台帐制度;肀负责本部门合同文本和合同专用章的保管及使用。膈合同的审批薈严格履行合同审批制度,特殊合同和涉外合同文本,应在总裁办、经营财务部、技术管理部等部门进行必要的专业审查后,送合同管理部门审查核定,由主管总裁审批同意,方可签订。蚃合同管理部门审查的重点是:膂对方当事人的主体资格和缔约能力;蒀合同条款内容的完备性、合法性;肇合同应履行的审查手续。莄总公司财务部门监察、检查对外签订的经济合同。芃“合同评审”是ISO9000系列标准中规定的质量体系要素之关于“合同评审程序”在公司质量体系文件中另行规定。蕿合同的签订蒆合同由本公司法人代表签订,或由本公司法定代表人书面委托的本公司有关人员代理签订。签订合同应由签约人签字,注名日期,并加盖合同专用章或本公司公章。代理本公司法定代表人签订合同的,签约人应持本公司法定代表人签发并加盖本公司公章的《法定代表人授权委托书》,并在授权范围内签订合同。膄二、必须做好以下各项工作后,方可签订合同。肀对方是否具有法人资格;羁对方是否具有履约能力;袆我方能否承诺对方的要约;袅对市场进行预测和调查;肂合同的可行性和合法性。聿三、对资信不明或资信状况不好,又无可靠担保单位的,不得与之签约。蕿四、合同签定时,应验证对方相关证明文件,核对无误后方可正式签订合同,对方交验的证明文件要妥善保管。蚅合同文件的各项目要认真填写齐全、明确,特殊要求应在备注中注明,字迹要清楚,形式符合法定要求。膃本公司产品对外销售所签订的合同要一式四份,甲方二份,乙方二份(合同管理部门一份复印件、财务部门一份、归档一份)。膈羈本公司相关部门和单位在签订采购合同时,要收回一式三份(采购合同管理部门一份、财务部门一份、归档一份)。莅合同盖章时需双方同时进行,因特殊情况与对方不能同时盖章时,需在对方盖章后,并查对无误的情况下我方方可盖章。羁法律、法规规定或者本公司认为需要公证的合同,应当办理公证手续。薀合同的履行蒈合同签订后,本公司应全面履行合同。在合同履行中,如出现不能或者不能完全履行时,应采取紧急措施,争取对方的同意和谅解,将损失减少到最低程度;若需要变更或解除合同的,应按法律规定的程序进行。膆二、经济合同的履约率应达到95%以上(合同执行中如有问题应征得对方同意和谅解)。履约率就是已完成合同的金额与应完成合同金额的比率。羂合同文本及用章的规定蚈本公司对外签订的所有经济合同必须统一使用由工商局