文档介绍：生产过程控制及目视化管理
东莞南玻光伏:刘琼
2010-9-25
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1. 生产过程控制
如何给我们班组长说明 过程控制的重要性?
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1. 生产过程控制
计划好的事情,我们的下属不一定会按照计划百分之百地完成并达成我们想要的结果。
一个事情不能等到有了不好的结果之后才去补救。
不关心结果就不会对过程进行控制。
人们只会做你检查的事情,而不会去做你期盼的事情。
计划赶不上变化快,计划就是为了应对变化。
过程控制的重要性
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过程控制的内容和方式?
风暴知识
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1. 生产过程控制
进度
质量
人员
环境
过程控制的内容
设备
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1. 生产过程控制
进度控制
控制的重点
经常问题
不愿做
难做
第一次
记录
看板
控制的方法
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1. 生产过程控制
组件生产进度表
产品型号
M170-1589*807*50
备注
1小时标准量
70
员工操作技能逐渐熟练,效率逐渐提升
8:00—9:00
68
9:00—10:00
69
…
19:00—20:00
80
累计
860
班任务量
840
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1. 生产过程控制
质量控制
首检
巡检
终检
控制的方法
控制的重点
经常问题
不愿做
难做
第一次
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1. 生产过程控制
质量控制的常用工具
item
Day
shift
Night
shift
x
管制图
鱼骨图
查检表
柏拉图
散布图
层别法
100%
直方图
LSL
USL
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1. 生产过程控制