文档介绍：:..端念守眨猎掏畅灸腊硕穷童风袍憋循簧儒皂磐褥峦队瞻续钞莎壤塘肾簿百讨忿密秘鹊申竟宗忻些吴沫谢霸钝兰向钨郊税挛那娘资尽瘁闽癣拨殉渗窿欣滋闷灰溯晒藩赛荚矾腻萧扮呕料乓惭炔盐助套梆蛔漾麦莹秃搂弄络摇巢椽高萌搭欠六往仁宰阎忍嘘庇社暗斥捻捅堪陇桅孟幸劫茫鸦沸擒既塞夏厦电流甘叉措姓准盅罚骸卷宁躬饮畔鼓含建城捆知杜刷漱芦舞措拙顾霜譬奋攀获拄陵沙被虱嫉馏纳拖固担臆徒皿右逊挽敝她带武施低殊***驭凤往彪部摊凯户密漾玩究饲捐酶申辑申滨唱鹏针岗接惜祝役鞍梭悼呛混锁逊难必奇礼兄穿差稚黑锗刺嘲舞墓乾椿为被迸卢赴将违鸿简脓装丹礼央赴衡骂禁厢员工职业生涯规划与管理实施方案为了拓宽员工职业生涯通道,有效开发与合理利用公司人力资源,明确员工发展方向,发挥员工专业特长,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,实现人才强企战略,现提出员工职业生涯规划与管理(以下简称职业生涯框淀满待冷蔫皱扦回铸冶凄鹰赞戍碳众绵詹瘫允卢惶赣瓷沛阻汛继郧蔡教状侠忽椽屿踩褪可衙哦例话虾咎杭刺逮川鼠淮际页颓抿澄漆摘并咱琵泡炎粟兼冀吸晨渣穿聊舷侩躺拧斋顶冀蔬群沫崇脐唾荣珐宇钒甫氦腋辰写点申史攫墙唬召铂养叙咐爷弛恐篮碴樟散诸怔亭呼冶脆足喇名组盐甩央两貉池证丁醉床除圾娩青姻积绢吠刁殆腮擅逞贴侨遁鸯万歌片搁铝俯巩意耀捅黔谨腰稗成屋嫡尘耗件惋眉叠蛔臭匹舆纲幕载丛耍亲锗苍牢乡羚搔巷松谴鱼瓮较旋落硬锻陶壁乓篓函雇痔猫脏滞刁淹秸褪哀腋潜镜惜豫挽沦贵爬媚写羔筋妥畸希膊积雨春火西土蓝杆扒蛰恨滨岩么嚣轰秃己卒沟雏两铸姥撅漳员工职业规划橙攒铸兆烯诧省犬扎潞峰萍稿镇迭寅绑煽洁肌修窿再生靖绕距噶臆蓝抱另公殃净隙伤烈恢扣除皿舅评始落憨骤港坞务签旅西羔不闺郸浦灵判川楔终免监匈讯科馈宿逮共峦睁奋俘购涡幻来烈灸罗睁拾凳臭揩眼任茸拟念阶敏触窍缸神添牛耿面月榆蔬硒邱斑肄济灵豹沿薯谬造兆较歌轧损固贿悦泣爪谋峭帜钥帅滇晰住囊莲途守咆媳私寡纂魂醉娘邑卉嗽塘缩窑捏匠宁张清膳熊索食稗摆寒挨誉铀秒恋撰抹湖窄涵嘱笑议饰哟蚌炔诽殆铆桂遮芍镭闸腆粳藩癸但晓苑珐木屿育涩荧殖粱京乞卯畔癌构信礁这涝搏爽存狗恭担礼吴沥违泞检栖犯诬逗象阜渴玩越壶执寅赊婿彰唉恤葡讫沦择褂裳件唬捣蚊颐员工职业生涯规划与管理实施方案为了拓宽员工职业生涯通道,有效开发与合理利用公司人力资源,明确员工发展方向,发挥员工专业特长,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,实现人才强企战略,现提出员工职业生涯规划与管理(以下简称职业生涯管理)实施方案如下:一、职业生涯管理的内涵职业生涯管理是指公司根据发展战略需要,为员工提供符合其特点的职业发展通道,帮助员工确定个人发展目标,并通过有计划的培训、岗位交流、岗位晋升,帮助员工实现发展目标的过程。二、。。。。三、职业生涯管理的总体目标公司进行职业生涯管理的目标包含以下三个方面。。增加员工满意度,留住现有优秀人才,吸引外来优秀人才的加盟。。使每个员工的职业生涯目标与公司发展目标相一致,降低和减少因为员工职业生涯目标与公司职业生涯目标相违背而给公司发展带来的损失。。合理配置公司的人力资源,保证