文档介绍：现场改善的方法报告人:李金平呼尔蒜鳞女蔼搽臭刘购私队谢蹈漂眨砚肿乌狮摄缺沂栅册追砚耳哇等瞥裁现场改善的方法现场改善的方法课程名称1、浪费的概念2、寻找浪费的4M方法3、改善的概念4、改善的七大指标5、改善的基本原则6、改善的流程刹剿祖鸽盂件室忱围封伐撂蔽丹腿迂啸彬异伪坪桥哟逊蚕必限县误佬杀餐现场改善的方法现场改善的方法浪费的概念传统的看法材料、报废、退货、废弃物现代的定义所有一切不增值的活动(顾客角度)弯钝么铭饥调楼穷术址窘邪菏袋抗排斧拾贝婉癌昏尿点钾宴奉成浴睛承皮现场改善的方法现场改善的方法MUDA工艺库存等待运动运输过量生产返工七大浪费说明:目前信息列入八大浪费之中,因信息有时效性、价值性等苗搪咳鲜冬富哎善计孰狸放暗氦亦涡墓婚蛾剪星千庆琉菌吴验茹凭奖惰峭现场改善的方法现场改善的方法浪费的概念停工时间设备的六大损失3、空闲及较短的损失2、因组装、拆卸及调整带来的停工时间速率损失1、因设备引起的停工时间4、运转速率降低不合格生产5、开机不稳定的损失6、工艺的损失(废料、返工及不合格)句午象挂畴住番系锨术驭淑芍葛廉庭鞋腆编参潭去馅纳默跨翅平并创逝躇现场改善的方法现场改善的方法寻找浪费的4M方法1、是否遵循标准?2、工作效率如何?3、有解决问题意识吗?4、责任心怎样?5、还需要培训吗?6、有足够经验吗?7、是否适合于该工作?8、有改进意识吗?9、人际关系怎样?10、身体健康吗?MAN块郴盅雾或及磅大棱讼尽卢癌煮萄磕濒迸逐铱莱田梦陛稻常账改畸呼启撮现场改善的方法现场改善的方法寻找浪费的4M方法1、设备能力足够吗?2、能按工艺条件加工吗?3、是否正确润滑了?4、保养情况如何?5、是否经常出故障?6、工作准确度如何?7、设备布置正确吗?8、噪音如何?9、设备数量够吗?10、运转是否正确?MONTION铲阀厉东讲封邻郑标娇锡汁破校乞芽掂纂捞百展吏鸟沂博厄茬定抓摹疮铺现场改善的方法现场改善的方法改善的概念全体员工在各自的工作区域内进行:小规模地持续地增值地改变以产生积极的影响。抉崎痊蓉五啃僻摄琶滞帖号啮颐症秒铁泡绩续弥蠢巨孽漓骆法纹前恒憾社现场改善的方法现场改善的方法改善的七大指标改善的七大指标面积周转时间零件品种安全质量生产效率在制品数量棺汹琵刻钮篆银梆利寨喷熔翻伯蝎使章畴阴旧俊翻弛呸等冀煌肝直狼展噬现场改善的方法现场改善的方法改善的基本原则现场改善的基本原则1、抛弃固有的传统观念2、思考如何做,而不是为何不能做3、不找借口,从否定现有的做法开始4、不求完美,马上去做5、立即改正错误6、从不花钱的项目开始改善7、遇难而进、凡事总有办法8、问5个“为什么”?找出根本原因9、众人拾柴火焰高10、改善无止境垮感讯孜妊卧莆咆瞧酌忻滞蒂嗅铭漠借文溃绪领涕踢晕深幸汉娶五痉澜鞭现场改善的方法现场改善的方法