文档介绍：袁     ——苏宁囊括2013年度中国零售业四项大奖肆近日,第十五届中国连锁店展览会及连锁业会议在成都隆重开幕,会议重点探讨了互联网时代零售业的转型模式、高成本环境下企业可持续发展的动力机制,并围绕购物中心、便利店的营运以及零售业的多渠道发展和创新等开展深入交流。会议期间还揭晓了2013年度的年度人物、零售创新奖、员工最喜爱公司、金牌店长、购物中心金百合奖。膂中国连锁业年会是国内连锁零售领域最具权威性和影响力的行业盛会。该年会“自1999年以来,已连续成功举办了14届。大会覆盖了全国上百个城市、上千家企业,受到了来自国内、国际零售行业人士的关注与参与。此次连锁年会上,苏宁凭借企业发展成就和对行业创新转型的积极引领作用,一举囊括了“2013年中国连锁年度人物大奖”、2013年度“中国零售创新大奖”、“FA员工最喜爱的公司”、“FA十佳金牌店长”等四项大奖,成为获奖最多的企业。蚀为表彰推进本企业和连锁行业发展做出重要贡献的个人,连锁经营协会设立了中国连锁业年度人物大奖。入选“年度人物”者,由中国连锁经营协会评审委员会提出候选人物名单,通过公众网上投票和中国连锁经营协会个人会员投票,历时数月对2013年度全国连锁年度人物进行评定,鉴于苏宁董事长张近东对中国零售行业的突出贡献,评委会授予张近东此项荣誉。罿评委会认为,张近东带领苏宁专注零售本质,在面对全球竞争、互联网技术竞争时代,面向消费者多元化的需求,主动创新,全面转型互联网零售。2月份发布“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式,6月推进“线上线下同价”,开启O2O模式的全面运营,9月份推出双线开放平台“苏宁云台”,10月战略投资PPTV,并在11月举办首届O2O购物节。一系列大刀阔斧的创新举措带来的变革升级,包含了张近东及苏宁创新变革的决心和魄力,为中国零售业未来的发展指明了方向,也为其他零售企业的转型提供了范本。蒆在20多年的成长历史中,苏宁从来不缺乏变革的基因,持续的创新和强大的战略执行贯穿苏宁发展历程。当前,苏宁正积极实践云商模式,不断推进互联网零售的转型步伐,建立O2O融合的、多终端互动的全渠道经营模式和全资源的核心能力体系,以及开放平台的经营模式,从而形成系统推进的“一体两翼互联网路线图”。希望通过互联网的零售、物联网的服务、大数据的管理,开启线上线下融合新模式,对于消费者、行业和社会的发展都将创造新的价值。与此同时,苏宁持续强化信息平台、物流平台、人才平台建设,为不断推进互联网零售的发展搭建强大后台。袃百年企业,人才先行。在人力资源密集型的零售行业,苏宁坚持“国家、企业、员工,利益共享”的价值观,锻造了一支专业、敬业、团结的事业经理人团队,成为推动苏宁高速稳健发展的根本力量。从终端服务人员到中高层管理干部,都能在苏宁得到明晰的职业规划和完善、全面的培训;快速的晋升通道和完善的薪资福利制度,使员工能够立足企业发展实现个人价值。“我们的工作虽然很繁忙,但在这里工作,很快乐”不少苏宁员工说,就算是小职员也能为企业的发展提意见。有次,苏宁的高管到商场里巡视,遇到苏宁门店的一位导购员小何,小何向领导提出了自己对于门店布置方面的想法,建议增加门店的潮流元素和顾客休息区。该高管很快接受了这位普通员工的建议,让门店“大变身”,为顾客精心打造出“家”的感觉。与此同时,苏宁还开展丰富多彩的员工活动,如运动会、