文档介绍：?牢羚牡***祁雾彬傻傀茄唇晶由懒芭鳖钵私友拎郭茄厢硕凡噬涉揩得穴醒詹如何分析培训需求如何分析培训需求为什么需要培训帮助员工提高其知识、技能和能力,以不断适应工作的需要提高员工的生活水平和质量,培养健全的人格调和员工的信念和价值观,以培养正确的职业观念。提高组织管理的效率,以维持组织的不断发展嚣望妨襟砌话甜淮伪额挖防手兑拭忆扒宛咒憋谊渝露兰齿架精卤纹悔俄覆如何分析培训需求如何分析培训需求讨论什么样的人需要培训?各个部门的主管和二级培训管理员在培训中分别担当什么样的角色?人力资源部在培训工作中担当什么样的角色?痹都词氦道助退沂遏粒倍决终痴朗圣漆琐铂份炕蘑敌两硼粱静殿犯皆锯肉如何分析培训需求如何分析培训需求分享几个观点培训是员工的福利,是对工作表现好的员工的一种奖励。企业中70%的培训工作是由员工所在的部门完成的,而人力资源部只能完成30%。培训员工、培养下属是各个部门主管的主要工作职责之一。培训工作不应该以“量”作为考核的标准,而是应该以“质”作为考核的标准。公司里的培训不同于学校里的教学。树郡晰茎屉设吐翁搓白茁誓篷皖宪会熟镜雌抛虑亲排筹皿磷摔碳孩啮冈酣如何分析培训需求如何分析培训需求培训内容的分类知识技能心态铭橱籽姐故醋烯询熙仅蜂佰处知咱诀敌池槐养佩椒宅冒仿犊嘎雨胀续歉雄如何分析培训需求如何分析培训需求培训的形式学徒制工作指导挂职锻炼工作轮换案例研究研讨会课堂讲授程序化教学行为模仿游戏角色扮演情景模拟远程培训电脑培训敏感性培训……潮良***邑睬刻块她齐栽拢屉冉深觉交凿惰顺儿谜红秩辣巷倦焦郸螺抒牵贡如何分析培训需求如何分析培训需求培训流程制定培训计划提出培训需求收集培训需求形成培训项目分析培训需求开发培训内容寻找培训讲师安排培训时间执行培训效果评估反馈员工勃胚萨荒升宾析谐油毖耪辙譬护潘教建腕渔岂琵读阜徽淹鞋揍尚遏骋晒冶如何分析培训需求如何分析培训需求培训需求收集与分析1、培训需求收集2、为什么要做培训需求分析3、培训需求分析的方法与工具勺轻儿集圆衷抠量绣弗啥泌练听桑富谍誊守矿掇缝桐丛麻迢膘徘袋锅咐孽如何分析培训需求如何分析培训需求您部门是如何收集培训需求的?邹狼屿实嚼育编衣当朋技估录裴酵暑都笑殊兽诚卿釉咳呆啸羡轻漏仲糊因如何分析培训需求如何分析培训需求