文档介绍：薁荿蒅预算、审核会计岗位任务绩效考核指标肇编号羃KPI名称袄KPI定义/公式螈业绩目标螇考核标准羄信息来源羂1蒂计划完成率薈已完成的工作项数/计划的工作项数×100%肆100%膀每降低1%,扣()分羁工作计划芈2袃预算制定、调整、分析按时开展和完成率蒃按时开展并完成预算制定、调整、分析的次数/按规定应开展的预算制定和调整次数×100%莀100%肈每降低1%,扣()分预算报告、预算调整报告3预算工作准确性当期预算工作中出现的差错次数0次每出现1次,扣()分工作抽查记录4审核工作准确性当期审核工作中出现的差错次数0次每出现1次,扣()分工作抽查记录5违章、违纪当期本人违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次,扣()分考核部门和本部门组织检查6无安全事故安全事故发生次数0次每出现1次,扣( )分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体6工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性(含临时性工作)能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成财务部经理7协助制定预算工作的有效性协助对预算指标分解,协助审核各部门、单位预算工作合理性分解非常合理,审核各部门、单位预算工作及时、到位财务部经理8预算执行情况监管工作的质量对下属各单位、部门的预算执行、核算出现的偏差进行及时有效地分析能及时发现预算执行、核算中的出现的问题并加以纠正,监管工作有力财务部经理9预算执行情况分析工作的质量对预算执行偏差能够进行及时有效地分析,并积极对预算的执行情况进行监督和提供指导工作分析及时、有效,积极协助监督和指导工作,效果很好财务部经理以下无正文仅供个人用于学****研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandr