文档介绍：膃浅谈火电海外EPC市场螈蒈摘要:本文首先就火力发电海外EPC市场做了定义,通过分析目前我国火电主要的海外EPC市场的竞争环境竞争态势来审视目前我国主要的EPC方在投标前,投标过程中和移交工程前所面临的风险和项目管理问题。并依据以上情况给予一些措施和建议,旨在希望中国企业在未来海外EPC市场竞争中拥有更多的话语权并具备更强的竞争力。芅羃关键词:火力发电;海外EPC;风险;项目管理;措施袀引言:薆随着十五、十一五、十二五期间我国电源建设的蓬勃发展,带动了我国大型发电装备制造水平的大力提升;国际新兴经济体的繁荣发展加大了对电力的需求,海外电力市场需求不断增加,海外火电项目如雨后春笋般涌现;同时,中国经济不断发展,企业实力不断增强,政府也提出实施走出去战略,鼓励国内企业开拓国际市场。基于上述原因,越来越多的中国企业挺进海外电力市场,成熟的技术和国内大装机容量机组的实施经验,加之具有竞争优势的价格,使得中国企业在火电EPC市场上取得了长足的发展。蚅一、定义蒀火力发电,是指利用煤炭、石油、天然气等固体、液体、气体燃料燃烧时产生的热能,通过热能来加热水,使水变成高温产生高压水蒸气,然后再由水蒸气推动发电机继而发电的一种发电方式。在所有发电方式中,它是历史最久也是最重要的一种。袁 EPC是“设计、采购、施工”三个英文单词首字母的缩写。EPC总承包模式指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。这是当前国际火电工程承包中被普遍采用的承包模式。衿二、我国火电EPC企业的海外市场情况膄目前,从事海外火电EPC业务的企业不仅包括一直从事该领域业务的央企(例如三大主机厂、国机集团等),也包括电力系统厂网分离后重组而成的中能建、中电建这两个巨型电力建设集团公司,还包括一些有实力的民营企业也在涉及该类型的业务。膀而由于企业类型的不同,他们所涉足的海外火电EPC市场也不尽相同。总体来说,东南亚、印度属于中国EPC企业的成熟市场;中东、南美、非洲是中国EPC企业的新兴市场;而东欧市场对中国EPC企业而言则是高端市场。蚈针对发展中国家及新兴经济体的电力市场,纵观全球的EPC参与者,传统的欧美EPC企业由于成本过高等原因已很难取得竞争优势,取而代之的是韩国日本和中国的亚洲EPC企业。目前中国的EPC企业主要的竞争对手多为韩日企业,例如韩国三星、大宇,日本东芝等。近年来,随着中国人民币升值以及国内人力成本的攀升,早期中国EPC企业对竞争对手所取得的价格竞争优势已逐渐消退,中国EPC企业需要进一步加强自身的软硬件双重建设,提升技术、金融、商务、法律,项目管理等多方面的能力,并保持与最终业主方的有效沟通,保持同项目所在国政府本国政府以及合作伙伴的良好的关系,以持续巩固在国际市场的现有的竞争优势。而针对发达国家的EPC市场,由于技术标准、政治因素等多方面的原因,中国EPC企业想要真正意义上进入该类市场,仍然有很长的路要走。肇三、中国企业在海外火电EPC业务中存在的主要问题薄近年来中国EPC企业在海外火电EPC市场取得了骄人的成绩,为国家“走出去”战略做出了巨大的贡献。但由于综合实力不够,EPC