文档介绍：品牌策划思路4—7月份竞争项目营销推广情况分析知己知彼,百战不殆。为更好的了解竞争项目营销推广进程和广告投放策略,我们将定期对竞争项目营销推广及广告投放策略进行分析,旨在对本项目起到借鉴和参考作用。竞争项目营销推广费用及营销策略分析根据本项目初步定位及目标客群分析,本项目在区域范围之内的竞争对手有,汉正街*第一大道、龙王庙商贸广场、库玛、米奇国际儿童城、万商白马和中心商城等项目及市场。但从工程进度、项目定位和客群细分上来看,对本项目竞争能力最强,威胁系数最高的只有汉正街*第一大道和龙王庙商贸广场,所以本次调查分析只将这两个项目作为重点调查的样本,而其他项目虽然也都具备一定规模,也不同程度的做了些营销推广工作,但影响力并不大。竞争项目招商推广方式比较项目名称营销推广主体品牌形象定位战略手段评估市场反映接受程度汉正街*第一大道凌峻*中国职责范围:项目全程营销推广服务,提供招商工作建议,签定服务费用100万传承一个500年,再创一个500年该项目推广思路清晰,品牌导入较为成功,项目定位准确,风格突出,推广战略在一系列有计划有步骤中得以顺利实施,使得战略力度强劲由于该项目前期一系列报版的系统推出,品牌导入较为成功,在市场上也形成了一定的品牌高度,,:负责项目的全程行销企划,推广及代理。该公司由公司自己组建,目前在职人员8人,管理由自主和总公司多头管理。商贸旅游航母该项目推广思路不太具体和系统,品牌导入不是很成功,市场形象没有得到有效建立,虽然有一定主体风格,但定位不够清晰,更无战略战术可言虽然该项目启动较早,也投入了大量的广告推广费用,开盘之初吸引了不少人气,并有很大一部分意向客户下了大定。但由于先期没有成功的进行品牌造势,项目形象没有基础,再加上前期市场定位偏差,所以该项目经不起市场检验,以至到目前为止,项目陷入了较大的困境和窘相,目前场面冷清,上下两难。各项目营销推广工作慨序汉正街*第一大道汉正街*第一大道是对本项目最有竞争的项目,其营销推广攻势强劲,推广主题鲜明突出,广告效果很具有渗透力。据媒体及其他信息渠道称,目前,龙腾项目资金回笼4个亿,销售商铺近200间,平均销售均价达27000元/平方米,整个营销推广费用近1400万元,包括销售现场(售楼部、围墙)的包装设计、招商资料(海报、招商手册、形象册等)的设计制作、公关活动的组织(包括汉正街复兴论坛的赞助费20万元)以及广告费用。其中报纸广告费用为500万,湖北报业集团为230万元,长江日报报业集团为270万元。但经过测算龙腾公司项目目前投入招商推广的营销费用约1100万元,包括项目现场包装及招商部设计、建设及装修标准100万元。龙王庙商贸广场龙王庙商贸广场是本项目第二大竞争对手,项目入市较早,但后劲不足。从整体营销推广工作上来看,该项目的推广工作不及汉正街*第一大道项目。从在推广上思路上看,该项目主题较集中,思路相对较清晰,品牌形象意识较强;从主题风格上来看,却有点不能不类,即不复古,又不务洋,在色彩运用,图片选择上想走时尚的路子,却没有把握好调性;从营销推广策略上来看,该项目表现出来的并无战略战术性推广工作,可能由于前期项目入市较早,人气较旺,所以龙王庙商贸广场的广告发布是没有系统无目标性的;从广告发布的频率、周期、媒体组合、发布主题来看并没有一定的规律可循,开发商想到那就做到那,并没有与项目的招商销售工作进展相配合,招商销售工作与营销推广工作出现了脱轨。商业地产广告推广与招商工作先期是两条腿走路,后期是一条腿走路。然而,查看该项目所有对外的广宣工作却并没有排兵布阵。龙王庙商贸广场经过测算,预计投入营销推广的费用达900万元。库玛库玛在招商高峰期时,曾以硬性广告宣传的方式在武汉各大众媒体上做了几个版的宣传工作,宣传主题主要围绕着库玛品牌和经营业态组合等卖点进行,因为当时市场相对无竞争对手,加上先期海报、招商手册、企业形象册、DM直投等宣传资料及各种展会、招商会的召开,库玛的招商工作非常成功,所以在6、7月份几乎无大篇幅的硬性广告推出。目前,库玛的招商工作也进入最后尾声,其推广工作主要集中在每周一次四分之一版的软文和新闻报道,其营销推广方式主要为事件营销和新闻营销方式进行,如“**品牌为什么进驻库玛?”“库玛成功举办服装品牌企业发展论坛”等。库玛已初步完成了项目的招商、销售工作,据悉8月份物业即将交付使用,而相对于本项目来说,库玛已是昨天的历史。米奇国际儿童城米奇国际儿童城项目是经过重新包装后推出的大型儿童主题式购物中心,在其业态组合中也有童装,虽然规模较大,但主要经营方式还是零售,由于本公司项目还为启动,所以在招商过程中可能要分流一部分童