月度采购计划增补.doc

文档介绍：月度采购计划增补范围适用于公司各部门根据临时经营需要,对月采购计划进行增补,及其编制、审核及下达控制目标保证生产类突发需求得到尽快满足,维护生产稳定降低月度采购计划增补的随意性,提高采购工作效率主要控制点需求部门经理审批增补需求计划,主管副总审批非生产类物资增补需求计划采购部经理、主管副总审批增补采购计划财务部经理、主管财务副总审批增补采购计划计划员月底统计增补计划数,分析原因,纳入部门考核特定政策月计划增补的物资应为对生产经营活动有重要影响、必须紧急定购的物资增补计划必须附详细说明。人力资源部根据增补计划原因说明,参考采购部计划员意见判断月度计划增补是否可预见,,,,递交计划调度室/.1采购部采购员采购部采购员根据安全库存预警单分析原因,、不可预期设备损坏、,同意签署意见将增补需求计划申请表递送采购部门,否则退回计划编报人员重新编制3采购部计划员采购部计划员接到计划调度室/,,,,针对月度增补采购计划签署部门意见,