文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse尊重人理解人作者的话1996年1月,我应中央党校沈冲、张绪文两位导师之约,为她们主编的《论领导主体——献给走向21世纪的中青年领导干部》一书写了这篇文章。此后10多年的实践,使我更加深切地感到,维护队伍团结、充分调动人的积极性,是做好一切工作最重要的前提之一。为此,需要各级领导干部更加懂得尊重人,更加善于理解人。我想以这篇文章与一起合作共事多年的广州的同志们共勉。由于文章是10多年前写的,没有改动,更由于个人认识的局限,难免有写得不对的地方,请同志们批评指正。朱小丹 2010年4月9日(作者系广东省委常委、常务副省长、广州市人大常委会主任) 一、领导工作就是做人的工作“领导是干什么的?”或者说领导的责任是什么?毛泽东同志曾经这样回答过:“第一是出主意,第二是用干部。”也就是说,决策和用人是领导者肩上的一副担子。一副担子只在一头使劲是挑不起来的,决策和用人不是相互孤立的两件事。正确的决策从哪里来?不会从天上掉下来,也不会从领导者个人的头脑里长出来。不论领导者如何优秀,正确的决策也只能来自群众的创造性实践,来自集体的智慧。因为领导者个人的实践、经验和智慧都是有限的,只有群众的创造、集体的智慧才是无限的。正确的决策付诸实施更是离不开人,不是靠一个或是少数几个领导者,而是靠大家,靠集体,靠群众,如果没有多数人的积极性,再好的主意也难实现,再好的事情也难办成。因此,在领导者想事、办事的诸多因素中,人的因素是决定性的;在领导者承担的各种责任中,调动人的积极性是摆在首位的;在领导者的各种素质中,以共产党人应有的胸怀、气度、修养和风格看人、待人、用人,是必不可少的。可以说,领导工作就是做人的工作。只有那些自觉地置身于集体、同志和群众之中,善于团结他们,调动他们的积极性,和他们共同奋斗、并肩前进的领导者,才有可能胜任领导工作;而那些孤家寡人式的领导,拒人于千里之外的领导,倚权仗势、居高临下的领导,心里只有自己、没有别人的领导,必定是不称职的领导,不但办不成什么事,而且常常会把事情办糟。对于领导者来说,对于领导工作来说,要学会做人的工作,必须首先懂得尊重人、理解人,因为这是团结人、调动人的积极性的前提,是领导者最起码的品质,也是领导科学中最重要的学问之一。二、我们队伍的一个好传统我参观过德国一家大企业,从80年代末开始,他们花费上亿马克,把原来产品生产的大流水线,改变为许多小流水线,使工人从长期固定在一道工序上,改变为一个人看管一条小流水线,从事产品生产所有工序的作业。这家企业的负责人说,他们在实验一种新的管理思想——以人为本,让工人多管几道工序,他们的劳动兴趣要比长期重复一个技术动作高得多。高明的西方企业家尚且能够抛弃见物不见人的旧管理思想,提出以人为本的新管理概念,何况我们呢? 我们共产党人一贯真心实意地奉行这样的世界观和价值观:“世间一切事物中,人是第一个可宝贵的。”也只有在人民当家做主的社会制度下,以人为本才能真正成为现实。我们各级领导都是人民的公仆,是为人民办事、为人民谋利益的。懂得尊重人、理解人,首先是党的全心全意为人民服务宗旨的要求。对于一个共产党员、领导干部来说,尊重人、理解人的最高境界是什么呢?就是相信人民群众是历史的创造者,尊重人民的历史主动性和创造精神,就是把人民的利益看得高于一切,理解人民的愿望和要求,多为人民办实事。正如刘少奇同志在《论共产党员的修养》中所说的:“共产党人是无产阶级的先锋战士,他们用马克思列宁主义武装了自己,他们一方面要用无情的手段对付人民的敌人,另一方面绝不使用这种手段去对待劳动阶级的兄弟和同志。他们把对付敌人的态度和手段,同对待自己同志和朋友的态度和方法,截然分开。他们对于自己阶级中的兄弟和一切被压迫被剥削的劳动人民,具有伟大而忠诚的友爱、热情和同情心,具有伟大的互助精神,牢固的团结精神,真正的平等精神。他们根本反对任何人有任何特权,认为自己不应该有任何特权的思想,他们认为在人民内部居于特权地位,对于自己说来,是不可思议的,是一种侮辱。”(1)和刘少奇同志讲这番话时的情况不同,我们党早已是执政党了,在现阶段,更面临着执政和改革开放的双重考验,更要坚持党的宗旨,发扬党对人民的“伟大而忠诚的友爱、热情和同情心”、“伟大的互助精神”、“牢固的团结精神”、“真正的平等精神”。这正是我们懂得尊重人民、理解人民的要义所在。懂得理解人、尊重人,又是坚持党的群众路线的要求。在改革开放初期,邓小平同志就把“现在需要全国的干部、首先是高级干部起模范带头作用,把我们党的艰苦朴素、密切联系群众的传统作风很好地恢复起来,坚持下去”(2)的任务郑重地提到全党面前。他说:“我们党同人民群众的关系过去是很好的。密切联系群众,是我们党的一个优