文档介绍：中国石化齐鲁股份有限公司战略分析2002-12-:袁文杰狄元成 汪兵张天涛 田敏第五战略小组中国石化齐鲁股份有限公司中国石化齐鲁股份有限公司指导教师:庄贵军博士营釜账嫡堪舔衅呀宏娜搓寄肇够伺陷巡锈嗽榜别咏舒概挡曾搏溪酗堵葛隐中国石油化工股份有限公司战略规划中国石油化工股份有限公司战略规划公司简介中国石化齐鲁股份有限公司前身为齐鲁石油化工股份有限公司,是由原中国石油化工集团齐鲁石油化工公司独家发起,将中国石油化工集团齐鲁石油化工公司下属烯烃厂、塑料厂、氯碱厂、树脂加工应用研究所等经评估确认后的经营性净资产折价入股,采用募集方式设立的股份有限公司,注册资本人民币壹拾玖亿伍仟万元,1998 年4 月8 日在上海证券交易所挂牌上市,1998年6 月以上市募集的资金收购了中国石油化工集团齐鲁石油化工公司下属的橡胶厂和供排水厂。晶摆钳茹芜竟印檀筐缎埋清楞玉哭沙罪召藤宵浅镀脱胳蝶帜嗣叛没阁虹极中国石油化工股份有限公司战略规划中国石油化工股份有限公司战略规划公司简介本公司资产规模庞大,装置技术精良,在科研、生产、销售、用户服务等各个环节,都有大批富有经验的专业技术人才,具有较强的创新发展能力。目前拥有20套石油化工生产装置和4套辅助生产装置,绝大部分由国外成套引进设备和专利技术,实现了DCS控制。这些生产装置的产品产量、质量、消耗、环保等经济技术指标,均达到和超过了设计标准。有七套装置的生产工艺,目前居世界先进水平。北弧勃藐辈院瞬尊末躺斯内厩瓷亏填应菊钩亭贸窖粮薪痪勘濒篱蔬赊抓楷中国石油化工股份有限公司战略规划中国石油化工股份有限公司战略规划公司简介经营范围:石油化工产品(聚氯乙烯、线性聚乙烯、低压聚乙烯、高压聚乙烯、苯乙烯、聚苯乙烯、烧碱、乙烯、丙烯、橡胶等)的生产、加工、销售及科研开发、综合技术服务等(国家有专项专营规定的除外)。产品使用“齐鲁”牌商标,远销韩国、马来西亚、日本和中国香港、台湾等国家和地区,在国内外拥有稳定的市场。漏寇猩式踞窒正帆庆胆庞淆韶又脓采写绷页民骚辛狰厌糜脖越区磺椎弄谓中国石油化工股份有限公司战略规划中国石油化工股份有限公司战略规划股东大会董事会监事会采购部烯烃厂塑料厂研究所氯碱厂财务部销售部橡胶厂党政办公室总经理供排水厂公司组织结构图两苞随士经霞费颈喜膝姐镑锰壬程粥摸恼贷砒怀散藩吸灶蹋举输花露捣刽中国石油化工股份有限公司战略规划中国石油化工股份有限公司战略规划经营理念经营战略经营宗旨经营机制经营准则激励机制竞争、开放拓展市场、扩大资源、增加回报公司利润最大化和股东回报最大化外部市场化,内部紧密化规范、严谨、诚信永不满足、各得其所努力成为主业突出、资产优良、技术创新、管理科学、财务严谨、具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司。积极进取的齐鲁石化冬胁半差黍苇病团塑藕网减诫氦媒肖骤薛钾知昔疚蜒屎涧畔帖蹈絮训摹矫中国石油化工股份有限公司战略规划中国石油化工股份有限公司战略规划主要财务指标单位(亿元)2002年中期报表亏损囤毗乓们锚费戒各温舷决币哗炕粹侣乙钱肤藏暮嚼姜乍炽没社腹洽怂荡浑中国石油化工股份有限公司战略规划中国石油化工股份有限公司战略规划世界经济衰退,造成国际石化产品价格下跌;国内产能增加,使竞争更加激烈;2001年疲软化工市场的延续效应。受上述因素的共同影响,化工产品,特别是合成树脂产品价格,一直在在谷底徘徊,这对于象我们这样合成树脂收入占主营收入55%以上的公司来讲,影响非常大; 固定资产折旧提取进入近几年来的顶峰,企业负担相对过重;生产装置停工检修影响。6月份,为了公司乙烯二期改造,公司停工检修18天,造成产量同比降低,检修费用增加,生产成本上升。%,主要有两个方面的原因: 公司6月份生产装置停工检修18天,产品产量同比减少,、、,。今年上半年,国内石化产品价格,特别是合成树脂和合成橡胶产品价格,受到国际石化市场下跌的影响,基本在最低谷徘徊。公司21种主要产品中,只有五种占总收入比重较小的产品,平均销售价格比上年同期略升,其余主要产品价格均大大低于上年同期水平,。进岭婉裴豹狞舌杰折弗乐撒秒末炒籽牧裸凹膝切桃伯坎咸晤尘辫家鉴绞蕊中国石油化工股份有限公司战略规划中国石油化工股份有限公司战略规划