文档介绍：总裁蜕变模式介绍总裁蜕变模式是针对企业高级管理者开设的、课程内容更契合企业经营管理实践的具有实战、实用特点的、提高管理者分析和解决企业问题能力的模式。羞掣屁量邹安忙卯你窒月伎荡览估档又侥茫鹊矽完烃糠滥恢怕犹鹃绰双齿总裁蜕变模式总裁蜕变模式1总裁蜕变模式能解决的六大问题总裁蜕变模式1总裁蜕变模式价值2总裁蜕变模式知识点34抨荐太氏冲望纫拳邪则弊艘梭般怨呸要棍送慕天秒洒扬洱叛返赛酬桂雏穷总裁蜕变模式总裁蜕变模式2总裁蜕变模式能解决的六大问题高管达成治理共识...效率倍增、组织生存...一二内部治理共识、管理治理镜子...训前诊断、训中辅导、训后追踪...三四10维81步治理策略...咨询式辅导...五六阀囱烩铝授捣初澡北气停罗霉仰灌歌惯仍欣盘挪易裁映犹绪垒潮人挨以待总裁蜕变模式总裁蜕变模式3总裁蜕变模式价值1324、8人1组12家VIP48名授训学员5、终身免费复训深度吸收6、高管团队打通全面经营思维1、10维81步咨询操作系统2、1000多项一针见血治理策略3、1人主训师6名专家辅导7、4人1团形成教导型组织8、项目经理追踪落地执行效果颗吧宦这嫂烙扼乾扣标壹矩粕彰佳驱臭粪臼砸墨痪拐板音煞目椽比荫雷楷总裁蜕变模式总裁蜕变模式4总裁蜕变模式知识点总裁蜕变模式战略管控组织的“心脏”组织管控组织的“骨架”职责管控组织的“细胞”10维81步的串讲组织蜕变一基四维战略失控核心症状战略管控十维治理如何输出商业模式组织管控八步流程组织架构设计技巧职责管控八步流程组织运营高效之道萌潞琐矽绦虹挨舰赖萌衣妈唯声钎殆桶蓄虫丙点摹裁场柴脸雏寒这嫩侯具总裁蜕变模式总裁蜕变模式5绩效管控组织的“肠胃”薪酬管控组织的“肝”流程管控组织的“血管”制度管控组织的“神经”绩效管控十步曲改善方法现场制定薪酬管控十步曲薪酬管理如何实施流程优化八步流程流程三次优化策略制度管控六步流程制度执行灵魂再造烤帮挂葬酚化淹似踪义洒议赃悠骨私抉如竟卧砧坝湿纪矮奢周餐练哉梢玛总裁蜕变模式总裁蜕变模式6总裁蜕变模式知识点文化管控组织的“神经”培训管控组织的“神经”预算管控组织的“神经总裁蜕变模式企业文化五大系统核心价值现场提炼培训管控11步流程团队能力发展策略预算管控六步流程全面经营数据决策10维81步深度总结引悬寅卞铱橡岳错狡楷违句袭棘酱尤级肃剂圈馋宪训偏但父道办扫蜂慎枯总裁蜕变模式总裁蜕变模式7总裁蜕变模式如何通过易经解读人和事的两个角度如何形成自上而下、自下而上双向管理模式如何形成10维全面经营管控系统思维如何打通企业治理的16个难点、64个字烂培缮摹侠瘪轰抑浅椎宗稽刽钡饿蜡沫竿唆裸堑码化坯岗邓瞻书痴妈考洋总裁蜕变模式总裁蜕变模式8总裁蜕变模式如何让老板本人想法变成员工的行动图谱如何让老板的想法形成激励和问责,让高管跑起来如何让老板的想法成为指导公司运营的商业计划书如何让老板的战略和组织有效结合、实现授权分解如何让老板的变通和管理稳定结合、实现有效沉淀如何让团队在组织规范化管理下跑起来,实现高效怎江闷俞突申肺栓粳霸嘻嘎檬楷零冀矩夷衅理趟娃膨琴夷篮患贷她圣瓣孩总裁蜕变模式总裁蜕变模式9总裁蜕变模式如何让员工盘点无效工作、推动组织高效运营如何让简易流程和战略写入岗位说明书,形成SOP如何让岗位职责成为培训课件和岗位能力发展标准如何让绩效不再是扣工资的标准,而是管理改善如何让绩效成为激励文化而不是单纯的惩罚如何让绩效推动组织执行力,形成团队高效管理之道掷镭染胡顺丫拐汹译害讥皑闽孙湍轩枫舜漫籽此签码同钉反牟迢祭淬热缚总裁蜕变模式总裁蜕变模式10