文档介绍：创意|Creativity资源|Resources执行|ExecutionProjectCube“高效团队”培训方案建议书内容目录1需求概况2培训设计3费用预算4基地推荐5联系我们*公司概况法国液空国际股份公司是一家具百年历史的大型跨国集团公司,主营业务包括工业和医用气体及相关服务。法液空目前拥有员工30,800名,遍布世界上65个国家的130个分支机构和7个研究中心。液化空气(杭州)有限公司,是其在杭州的一家合资公司,专业从事工业气体设备的设计和制造。液空杭州自1995年成立之日起持续快速发展,现已成为中国大型空分设备市场的领先者之一,并被法液空总部确定为亚洲地区的工程和制造中心。我们的业务活动涉及人类所面临的最重大的挑战。为迎接这些挑战,液化空气集团不断开发创新技术和可持续发展的解决方案,在优化使用空气和地球自然资源的同时,推动进步,保护生命。液化空气集团的使命是:“预见全球当今及未来所面临的挑战,通过科研创新、专业技能和出色的业绩,为我们的客户、员工和股东持续创造价值。”需求在变化,世界也变化。在此背景下,液空必须抓住发展中衡的改变、能源和环境行业的发展以及健康和高科技的快速发展所带来的新机遇。愿景使命发展战略关于液空绩效安全创新团队成长环保核心价值参加人员液化空气“传播人”。活动目的提升团队凝聚力,使团队成员更好的融合,打造高效团队。人数约30人。时长1天活动地点上海桔园度假村,待考察后确定。需求概况内容目录*1需求分析2培训设计3费用预算4基地推荐5联系我们培训方式——体验式培训*体验式培训理论基础是“体验式学习圈(Experientiallearningcycle)”理论。体验式培训被誉为有力量、有效且有影响力的培训方式。也是当前最为流行的培训方式之一。其“做中学”的理念已经深入人心,被大众广泛接受。其培训效果之显著,得到各界人士的好评。体验Experience尝试Experimentation回顾Reflection提升ConceptualizationExperientiallearningcycle体验式培训优点:1、注重“体验→回顾”强调“学员体验+培训师引导”,而非单调的理论灌输;2、通过“分享→提升”,促使学员深入探讨并反复尝试,加以总结,达成共识,学以致用。项目内容介绍——信任背摔*目标:通过项目,打破员工之间的陌生与隔阂;建立信任和换位思考的意识,增强同事间相互理解、关爱的伙伴关系。内容:,身体笔直地向后倒下,落在下面队友的怀抱中。形式:户外体验式互动学习分享与体会:如何在团队中建立信任:能力、责任意识、规则;换位思考及促进跨部门沟通;体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性;时长:1-——盲人方阵*目标:锻炼团队领导能力、组织协调能力;学习科学的工作程序和方法;强调工作细节。内容:队员在蒙眼状态下,按照一定的规则将绳子围城一个面积最大的四边形。形式:户外体验式互动学习分享与体会:通过项目检测团队的沟通能力;领导者在活动中的决策作用;PDCA——良好的工作程序与方法;资源的合理利用,强调细节;时长:——极速60秒*目标:通过项目学习科学的思维方法和工作方法,了解工作流程管理内容:团队成员在60秒内将生圈内的30张卡片按照规则依次交给培训师。形式:室内体验式互动学习分享与体会:认清组织边界的重要性优化流程管理科学的工作方法与思维方式时长:2小时左右项目内容介绍——挑战五分钟*目标:通过项目,提升学员高效率、高品质的执行力内容:全体学员以队为单位在5分钟时间内按照既定规则完成7个小项目,用时最短的队伍获胜形式:户外体验式互动学习分享与体会:团队群策群力,执行看起来不可完成的任务不断追求卓越,而且还可以不断做的更好,认识高效率、高质量执行任务的重要意义时长:-2小时