文档介绍：观邸小区物业管理收支成本测算
一、管理与服务人员编制情况共计30人
1、管理人员合计5人
经理 1人
G组团片区经理兼安全主管 1人
别墅组团片区经理兼出纳 1人
行政助理兼仓管 1人
水电工兼房管员 1人
2、秩序维护员合计18人
3个门岗×3班×每班1人=9人
1个巡逻岗×3班×每班1人=3人
1个班长兼监控岗×3班×每班1人=3人
1个轮休岗位兼机动岗×3班×每班1人=3人
3、保洁绿化合计5人
别墅保洁 1人
G组团楼道保洁 1人
G组团户外保洁 1人
保洁班长兼轮休顶岗 1人
绿化工 1人
4、其他人员合计2人
兼职会计 1人
垃圾外运 1人
二、
1、管理与服务人员工资(含保险补贴)
经理(含公关活动费) ×1人=
G组团片区经理兼安全主管 ×1人=
别墅组团片区经理兼出纳 ×1人=
行政助理兼仓管 ×1人=
水电工兼房管员 ×1人=
安全班长人均 ×3人=
安全员人均 ×15人=
保洁班长 ×1人=
保洁绿化员人均 ×4人=
垃圾外运 ×1人=
兼职会计 ×1人=
2、法定假日加班费月均
÷30天×11天×300%÷12个月=
3、节日福利与劳保月均
人平每年400元×30人÷12个月=
4、年终奖月均
÷12个月=
三、日常管理维护成本合计
1、路灯、门铃、楼宇对讲、监控、红外、道闸等电费月平
2、绿化、喷泉、清洁用水费月平
3、监控等设施设备维修材料月平
四、
1、
2、工商年检等按年3300元÷12个月=
3、房管局资质年检、÷12个月=
4、政府各部门考评、招待等每年6000÷12个= 500元/月
5、% 月均 1800元
五、收入测算
1、
别墅17栋158户30141平米×