文档介绍：羅对软件需求分析的认识膁自从学****了软件工程这门课程之后,我对软件及其开发有了更加浓厚的兴趣,同时我也认识到软件工程在软件开发中的重要性。目前国内软件在开发中还没有对软件开发的过程进行明确规定,文档不完整,也不规范,软件项目的成功往往归功于软件开发组的一些杰出个人或小组的努力。这种依赖于个别人员上的成功并不能为全组织的软件生产率和质量的提高奠定有效的基础,只有通过建立全过程的改善,采用严格的软件工程方法和管理,并且坚持不懈地付诸实践,才能取得全组织的软件过程能力的不断提高,使软件开发更规范合理。芇软件工程理论认为,在软件生命周期中,需求分析(RequirementsAnalysis)是最重要的一个阶段。软件需求分析的质量对软件开发的影响是深远的、全局性的,高质量需求对软件开发往往起到事半功倍的效果,所谓“磨刀不误砍柴功”。在后续阶段改正需求分析阶段产生的错误将付出高昂的代价。而对于软件需求分析,简单的来说就是要决定“做什么,不做什么,达到用户所期望的效果”,就好比我们自己平常做一件事之前,都会有做好计划,软件开发亦不例外。用软件工程的定义来讲,它就是深入描述软件的功能和性能,确定软件设计的限制和软件同其它系统元素的接口细节,定义软件的其它有效性需求。下面是一些有关需求分析的有关知识:螅一、现在很多管理类文档将需求分为合理需求和不合理需求两种类型,这种分类方式本身并没有错误,但在实际判断起来却很难,主要是无法清晰的界定合理和不合理的属性,用户和研发人员的出发点是不一样的,每个研发人员也都有各自的认识,很难确定合理与不合理的标准。因此将需求按重要程度进行分级,是必不可少的步骤。需求分类好了,自然就可以在以重要需求为出发点,兼顾次要需求的基础上来进行设计。在开发者与用户(代表)交流时,切记避免使用如“大概”、“应该”、“可能”等词语,这是初入行者和懒于写文档的人都容易出现这种问题,但结果是,概括性的语言无限放大了大家对需求的理解,造成歧义。所以,需求越具体、详细就越好,磨刀不误砍柴功。肃二、需求分析是分多阶段的,理想的流程是需求交流—〉分析整理—〉需求确认—〉变更控制(用户追加或补充的需求内容才能称为需求变更),实际情况下该流程会多次循环往复,在这个过程当中,变更控制显得异常重要,它既是原需求的终止,又是新需求的开始,做好变更控制,往往事半功倍。因此,需求变更贯穿了需求说明书经过论证之后的所有软件管理过程。同时需求变更需要有专门的人员记录,这个人最好是项目组内部的人员,记录内容包括需求变更具体内容、发生于哪个阶段、以及由谁提出的等内容。项目经理需要每天关注需求变更记录,每周必须对需求变更产生的影响进行预估,并将预估结果记入到需求变更记录当中,以便于确定今后的工作计划。还有薀三、分析员占有的位置羇分析员通过需求分析,逐步细化对软件的要求,描述软件要处理的数据域,并给软件开发提供一种可转化为数据设计、结构设计和过程设计的数据和功能表示。在软件完成后,制定的软件规格说明还要为评价软件质量提供依据。螆四、任务膂开发软件系统最为困难的部分就是准确说明开发什么。最为困难的概念性工作便是编写出详细技术需求,这包括所有面向用户、面向机器和其它软件系统的接口。同时这也是一旦做错,将最终会给系统带来极大损害的部分,并且以后再对它进行修改也极为困难。目前,国内产品的庞杂,一家企业