文档介绍：20KK年品质部门规划报告(公司内部资料,仅供本部门参考,为提供工作指引) 报告部门:品质部拟订人:周满平职位:品质经理报告日期:…………………………………………………………………………………………………………………3一、品质部组织架构规划…………………………………………………………………………………………、目前公司品质部架构.………………………………………………………………………………、品质部组织架构新的规划.……………………………………………………………………………4二、品质部岗位职责与权限……………………………………………………………………………………、品质部门职责与权限.…………………………………………………………………………………、品质部门各岗位职责与权限.…………………………………………………………………………7三、品质部目前需改善的问题……………………………………………………………………………………14四、品质部相关工作程序规划……………………………………………………………………………………、来料品质控制流程规划:(IQC)……………………………………………………………………、制程品质控制流程规划:(IQC)……………………………………………………………………、成品品质控制流程规划:(OQC)……………………………………………………………………21五、供应商(包括外协)品质管理………………………………………………………………………………23六、实行项目管理…………………………………………………………………………………………………24七、质量控制管理流程(参考)…………………………………………………………………………………、工序品质控制流程……………………………………………………………………………………、生产品质管理流程……………………………………………………………………………………、品质记录控制流程……………………………………………………………………………………、日常品质管理流程……………………………………………………………………………………、样品品质管理流程……………………………………………………………………………………、不合格品管理流程……………………………………………………………………………………、不合格品分析流程……………………………………………………………………………………、报废品处理流程……………………………………………………………………………………、产品质量处罚流程……………………………………………………………………………………、返工处理工作流程……………………………………………………………………………………35八、品质改进流程(参考)………………………………………………………………………………………、品质数据统计管理流程………………………………………………………………………………、品质改进管理流程……………………………………………………………………………………、品质持续改进管理流程………………………………………………………………………………、品质预防管理流程……………………………………………………………………………………39九、品质管理体系流程(参考)…………………………………………………………………………………、品质管理体系制定流程………………………………………………………………………………、品质管理体系审核流程………………………………………………………………………………、品质管理体系运行流程………………………………………………………………………………、品质管理体系文件管理工作流程……………………………………………………………………、品质管理体系完善流程………………………………………………………………………………、产品认证管理流程……………………………………………………………………………………45十、部门品质目标……………………………………………………………………………………………46十一、其它规划事项……………………………………………………………………………………………47十二、品质部工作计划及执行状况………………………………………………………………………………49前言首先感谢公司,让我成公司的成员!现我司正处于企业蓬勃发展的关键时期,在当今电子电器行业白日化经济的时代,企业想要在变化莫测的市场占一席之地,