文档介绍：**********
内部奖惩制度
奖励制度:
一、按工作标准完成岗位目标任务且无任何不良记录的,按公司规定核发月奖和年终奖。
二、每年评选优秀员工,被评为优秀员工的,将给予物质奖励和精神奖励,并作为晋职、晋升工资的依据。
三、在某些专业领域作出了成绩并达到规定要求的,按规定给予奖励。
四、对公司安全及经济效益作出重大贡献的,给予单项物质奖励。
惩罚制度:
一、不能按工作标准完成岗位目标任务的,取消月奖并酌情减发年终奖。
二、凡被举报投诉且查证属实的,每次扣50—100元工资,情节严重的同时取消当月月奖,部门负责人负连带责任。
三、上班不进入工作状态,干与工作无关的事被发现,或在公司组织的例行检查时因违纪被查处,扣当月工资50—100元,部门负责人负连带责任。
四、违反公司内部管理制度(规定)的,扣当月工资50—100元,部门负责人负连带责任。
五、一年中有两次一般违纪或一次重大违纪的,招聘职工立即解聘,正式职工待岗,中层管理人员第二年不再被续聘。
考勤管理制度
一、考勤由各科室委派专人负责,办公室负责检查,如条件成熟时设打卡机,由门卫负责收、放打卡机。
二、考勤人员工作不负责任,填写考勤不属实或代他人打卡,一经查实,扣当事人当月工资50元/次。
三、严格上、下班制度。考勤时间:为规定上班时间后10分钟至规定下班时间前10分钟。迟到早退20分钟以内扣工资5元;迟到20分钟至2小时内扣工资10元/次;迟到2小时以上记矿工半天;全年累计迟到六次及以上,扣1个月年终奖。
四、由办公室负责督查纪律,并及时向公司领导汇报。
五、每月4号前办公室将考勤汇总给计财科,计财科按以下规定计发工资:
1、全勤:发全额工资。
2、病假:1970年前参加工作的月病假4天;1980年前参加工作的月病假3天;1990年前参加工作的月病假2天;1990年后参加工作的月病假1天;每月在此范围内不扣工资。超过上述范围,发70%工资,年累计病假2个月及以上,不发年终奖。
3、事假:职工有事必须请假,事假期间不发工资。(独生子女生病住院,职工请事假看护三天以内不扣发工资)。全年累计事假10天以上,20天以下,扣发1个月年终奖,全年累计事假超过20天,取消年终奖。
4、公伤假:工伤必须经医生检查证明。按有关规定确定为工伤,其休息、治疗期间的工资奖金全额发放。
5、婚、丧、产、探亲、公休假,经领导批准,按规定享受当月全额工资,因故不能按时销假须延假的,经领导批准后,按事假处理;未经批准的,按旷工处理。
6、旷工:未请假或未经领导批准而擅离工作岗位的,视为旷工。旷工半天,扣发一天工资;旷工1—3天扣发双倍工资并取消月奖;旷工3天以上的扣发双倍工资,并取消年终奖;连续旷工15天以上(累计旷工30天以上)的给予除名处理。
7、上班溜号或以办公事为名而办私事者,一经查证,每次扣发当事人工资10元;月累计每2次计旷工半天;上班窜科室、吃东西、摆龙门阵,发现一次扣当事人工资10元。
8、如在连续三次查岗中都有迟到早退人员或在一次查岗中迟到、早退人员超过3人以上的部门,将追究部门负责人的责任。
职工请假制度
一、请假审批
1、公司经理请假,由建设和规划局局长审批。副经理请假三天以内,由公司经理审批,四天以上报建设和规划局领导审批。
2、“中干”正职请假由经理审批,“中干”副职请假三天以内由分管副经理审批,三天以上由公司经理审批。
3、职工请假,三天以内由部门负责人审批,三天以上由部门负责人审核、公司分管经理审批。
4、请假人必须由本人凭假条请假,托人带口信或电话请假无效,否则以旷工论处。
二、职工请病假,必须具备指定医院(市人民医院、四一零医院、急救中心)的休假证明或住院证明,方可请病假,突发危重病人除外。
三、职工请假审批后,必须到公司办公室办理休假手续,部门以办公室开具的休假通知单作为考勤依据,休假结束后到办公室办理销假手续,凡不按要求办理手续的一律按旷工处理。
四、因加班的补休假30日内有效。直接由部门负责人安排补休或轮休。
请示汇报制度
一、牢固树立组织观念,认真做好请示汇报,各科室在解决重大问题时要请示经理和分管领导后方可办理,凡遇重大事故和事件的发生,以及领导交办的工作任务完成后均要及时向分管领导汇报。
二、出差或代表单位参加会议后,要将出差完成任务情况或会议精神向分管领导汇报,重要会议还应写出书面汇报材料。
车辆管理制度
汽车管理
一、汽车与驾驶员统一由办公室负责管理调度,但下述车辆除外:1、抢险车由各有关科室负责调配、管理。2、分公司车辆由各分公司负责调配、管理。3、槽车由管网所负责调配、管理。
二、驾驶员应做到“三勤”(勤检查、勤保养、勤修理),保持车